Un libro sin grandes anécdotas, recorre la carrera del entrenador Scariolo. Es particularmente interesante la primera parte, en la que se trata de la época de Brescia y se llega a conocer mejor al hombre.
Los beneficios se destinan a la fundación benéfica Cesare Scariolo.
Cualquiera que se encuentre en la situación de tener que gestionar un grupo, ya sea una empresa, una orquesta, incluso un departamento militar o, por supuesto, un equipo deportivo, siempre debe tener en cuenta lo que ven nuestros subordinados, o los jugadores en su caso. En todos nosotros está ante todo el lenguaje corporal, la actitud y por tanto el ejemplo.
Interesante biografía de uno de los maestros del baloncesto europeo. Interesante lectura de una persona a la que tengo aprecio.
Pau Gasol dice:
Quién me iba a decir a mí, cuando a mis diecinueve años empecé a jugar en el Barça, que el entrenador de nuestro eterno rival, el Real Madrid, terminaría siendo una pieza clave en mi desarrollo como jugador de élite.
Quién le iba a decir al baloncesto español que un seleccionador nacido fuera de España acabaría dando tanto al combinado nacional a pesar de la barrera idiomática inicial, o que defendería nuestros colores con más orgullo y compromiso que nadie.
Aunque lo conocía desde años atrás, mi relación con Sergio Scariolo empezó a hacerse más fuerte en el Eurobasket de 2009. Lo primero que comprendí de él fue su compromiso con el equipo. Y, quizá por los años que llevaba viviendo aquí o por su familia, también su compromiso con un país que no era su país natal.
La prioridad de Scariolo siempre ha sido la persona más que el jugador.
También ha sabido siempre rodearse de un magnífico staff. No tengo duda de que parte del mérito de haberse convertido en el gran entrenador que es ha sido su pericia a la hora de acompañarse de los mejores equipos técnicos, en los que cada miembro ha complementado las virtudes y talentos de los demás. Creo que Sergio Scariolo ha contribuido de forma significativa a la identidad de esta selección, la Familia, y lo sigue haciendo.
Me lo habrán preguntado cientos de personas, y cientos de veces. La verdad es que no sabría decir cuándo tomé la decisión de que iba a ser entrenador. Mejor dicho: no recuerdo exactamente cuándo decidí que haría todo lo posible por convertirme, algún día, en entrenador de baloncesto.
Tal vez no hubo siquiera un momento preciso, un instante concreto.
Diez mil partidos después, el oficio de entrenador me gusta. Pero es otra cosa: colocados en una balanza todos los pros y los contras, decidí emprender a fondo, con todas mis fuerzas, esa carrera. Veía sus aspectos positivos. No me importaba renunciar a las salidas nocturnas para entrenar, acortar las vacaciones para asistir a cursillos de algún entrenador, ahorrar para permitirme una visita a la Summer League: todo me resultaba aceptable. Y, paradójicamente, algunos de los aspectos más desagradables de ser entrenador aún eran desconocidos para mí: la ferocidad de ciertas críticas de la afición y de los medios de comunicación, que me afectaban mucho, sobre todo cuando era más joven.
Además, dejando a un lado el aspecto puramente material de un trabajo poco seguro, puesto que no a toda destitución sigue de inmediato un nuevo contrato, la peor cara, la más angustiosa de esta profesión ha sido siempre para mí la soledad, la verdadera soledad. En el momento en el que tomas una decisión estás solo: se diluyen a tu lado todos los ayudantes generalmente pródigos en consejos, los jugadores que consideras tus pretorianos, los directivos que te aprecian, la afición que te alaba.
Muchos han jugado y muchos siguen haciéndolo. No hizo falta mucho tiempo para que me entusiasmara con aquel ambiente.
Además, la familia Scavolini me recibió con los brazos abiertos. En ese negocio de gestión familiar quienquiera que ocupara algún cargo de responsabilidad era inevitable que se viera involucrado, incluso humanamente. Y yo me sentía muy bien allí.
La mágica época de Pésaro, años en los que había crecido, madurando como profesional y como persona. Me quedaron dentro muchas cosas de esa experiencia: alguna gran victoria, alguna amarga derrota sobre la que meditar, pero ante todo una especie de familia. Estoy seguro de que la expresión «segundo padre» en referencia a Valter Scavolini no es excesiva en absoluto: ¡una amistad de décadas, siempre renovada, con toda la familia y con citas para volver a vernos siempre que nos resulta posible, donde sea!
Me quedo con el recuerdo de unas temporadas extraordinarias, de gente espléndida, de una ciudad perdidamente enamorada del juego. Una ciudad civilizada, competente y apasionada, que está claro que exige mucho y que no te deja en paz, ni en la buena ni en la mala suerte.
Aunque hoy en día hayan tenido que reducir sus ambiciones y por desgracia estén lejos de los tiempos de las finales por el campeonato y la Euroliga, dada la pasión inalterable de la ciudad por el balón y la seriedad del club…
Soy una persona que le gusta mirar hacia el futuro y pocas veces vuelve la vista atrás para revivir el pasado, para valorar la corrección de las decisiones tomadas. Una vez que he elegido un camino, prefiero seguirlo, sin arrepentimientos ni dudas. La clásica frase «¡Ah, si pudiera volver atrás!» no está hecha para mí.
Admito que hice una excepción en mi decisión de irme al Real Madrid, en aquella primavera tardía de 1999.
A veces me he preguntado si hice bien en aceptar la inesperada invitación de Lorenzo Sanz hijo para ir a ocupar un banquillo que había pertenecido entre otros a Pedro Ferrándiz y a Lolo Sainz.
Después de poner en la balanza todos los pros y los contras, las ventajas y las consecuencias, la carrera y la familia, hoy volvería a decir que sí de todas maneras. Si volviera atrás, si me ofrecieran mil veces, en esas condiciones, el banquillo del Real Madrid, lo aceptaría mil veces.
Málaga ha sido, en efecto, un hito fundamental, no solo de mi carrera sino también de mi vida. La que tomé una fría tarde del otoño madrileño de 2003 se reveló como una de esas decisiones que te cambian la vida. No fue por casualidad que decidí establecer precisamente allí la Fundación Cesare Scariolo, concebida para honrar la memoria de mi padre de la mejor manera posible y de la que quiero hablar con más detalle en el próximo capítulo. No fue por casualidad que decidí establecer en Marbella, a unos cincuenta kilómetros de Málaga, mi residencia permanente.
Probablemente, entre los equipos que he entrenado, Unicaja es el que más siento como mío, no tanto por los éxitos, que también fueron importantes, sino por la atmósfera que se creó con los jugadores y el plantel y sobre todo con la gente. Marcó un momento fantástico en mi vida profesional, una rara comunión de sentimientos. Me siento como uno de ellos, perfectamente integrado en el tejido social de la ciudad.
Antes de llegar a Rusia, toda mi experiencia con el frío se reducía a un paseo de diciembre en busca de regalos de Navidad bajo los soportales de Bolonia, a cuatro pasos bajo la lluvia y el viento de enero por la Gran Vía de Madrid o, como mucho, cuando aún jugaba, a cambiarme en el vestuario de un gimnasio de provincias con la calefacción estropeada.
La idea de lo que era el frío de verdad cambió radicalmente dentro de mí en una ventosa tarde de invierno en la Plaza Roja de Moscú, cuando llevé a mis hijos a patinar y me quedé inmóvil mirándolos, a veinticinco grados bajo cero…
Bromas aparte, en Moscú descubrí una ciudad magnífica, interesante, con decenas de edificios ricos en arte e historia. Un lugar lleno de contradicciones, pero fascinante: barrios, calles y tiendas de gran lujo, con locales, restaurantes y centros comerciales de las mil y una noches, y barrios en cambio mucho más pobres, aunque he de aclarar que de una pobreza digna, sin los angustiosos desfiles de las personas sin hogar, barriadas de tiendas de campaña y mendigos que son en cambio un panorama común por desgracia en algunas metrópolis occidentales.
En 2009 me convertí en el seleccionador. Mi experiencia en ese papel era mínima: a principios de los años ochenta, cuando Sandro Gamba me pidió dirigir la selección lombarda de los nacidos en 1967 y 1968 en el trofeo Decio Scuri, y durante mi servicio militar con las Fuerzas Armadas en el torneo SHAPE y en la Copa del Mundo, pero nada remotamente comparable.
Se trata de una tarea más compleja de lo que parece: no solo es cuestión de «elegir lo mejor de cada casa», juntarlos y dejarlos jugar según sus gustos, posiblemente bien.
Hay más. Conducir el equipo-escaparate de una entidad como esa implica honores y cargas. En primer lugar, el enorme sentido de responsabilidad por lo que uno representa, la conciencia de las muchas expectativas que se generan en torno al equipo, el respeto por las formas a la hora de tomar las decisiones y comunicarlas: el momento, las prioridades…
Cuarenta temporadas de baloncesto.
Hablaba hace tiempo con un amigo periodista, discutíamos de complejas teorías y sobre todo de nuestro deporte, y él me señaló que cargaba con cuarenta temporadas de baloncesto a mis espaldas. Tenía razón: llevo en los banquillos desde el campeonato 1981-1982, con el Cidneo Brescia.
Y me parece como si hubiera empezado ayer.
Un episodio en particular, que ocurrió hace un par de años, me dio la representación plástica de este vértigo del tiempo: mi hijo Alessandro juega al baloncesto en el equipo de una universidad americana. Le gusta, se entretiene, ya veremos qué saldrá de todo ello.
A book without great anecdotes, it covers the career of coach Scariolo. The first part is particularly interesting, in which it deals with the Brescia era and you get to know the man better.
Profits go to the Cesare Scariolo charitable foundation.
Anyone who finds themselves in the situation of having to manage a group, be it a company, an orchestra, even a military department or, of course, a sports team, must always take into account what our subordinates, or the players in Their case. In all of us, body language, attitude and therefore example are first and foremost.
Interesting biography of one of the masters of European basketball. Interesting read from a person I appreciate.
Pau Gasol says:
Who was going to tell me, when I started playing for Barça at nineteen, that the coach of our eternal rival, Real Madrid, would end up being a key piece in my development as an elite player.
Who was going to tell Spanish basketball that a coach born outside of Spain would end up giving so much to the national team despite the initial language barrier, or that he would defend our colors with more pride and commitment than anyone else.
Although I had known him for years, my relationship with Sergio Scariolo began to grow stronger at the 2009 Eurobasket. The first thing I understood about him was his commitment to the team. And, perhaps because of the years he had been living here or because of his family, also his commitment to a country that was not his native country.
Scariolo’s priority has always been the person rather than the player.
He has also always known how to surround himself with a magnificent staff. I have no doubt that part of the merit of having become the great coach that he is has been his expertise in being accompanied by the best technical teams, in which each member has complemented the virtues and talents of the others. I believe that Sergio Scariolo has contributed significantly to the identity of this team, the Family, and continues to do so.
Hundreds of people must have asked me this, and hundreds of times. The truth is that I couldn’t say when I made the decision that he was going to be a coach. Or rather: I don’t remember exactly when I decided that he would do everything possible to make me, one day, a basketball coach.
Maybe there wasn’t even a precise moment, a specific instant.
Ten thousand games later, I like the coaching job. But it’s another thing: having weighed all the pros and cons, I decided to undertake that race fully, with all my strength. I saw the positive aspects of him. I didn’t mind giving up nights out to train, cutting short vacations to attend a coach’s workshop, saving to afford a visit to the Summer League: everything was acceptable to me. And, paradoxically, some of the most unpleasant aspects of being a coach were still unknown to me: the ferocity of certain criticism from the fans and the media, which affected me greatly, especially when I was younger.
Furthermore, leaving aside the purely material aspect of an insecure job, since not every dismissal is immediately followed by a new contract, the worst, most distressing aspect of this profession has always been loneliness for me, true loneliness. . The moment you make a decision you are alone: all the assistants usually lavish with advice, the players who you consider your praetorians, the managers who appreciate you, the fans who praise you, melt away at your side.
Many have played and many continue to do so. It didn’t take long for me to get excited about that environment.
Furthermore, the Scavolini family welcomed me with open arms. In that family-run business, anyone who held any position of responsibility was inevitably involved, even humanly. And I felt very good there.
The magical time of Pesaro, years in which he had grown, maturing as a professional and as a person. Many things remained with me from that experience: some great victory, some bitter defeat to meditate on, but above all a kind of family. I am sure that the expression «second father» in reference to Valter Scavolini is not excessive at all: a friendship of decades, always renewed, with the whole family and with appointments to see each other again whenever possible, wherever!
I am left with the memory of extraordinary seasons, of splendid people, of a city madly in love with the game. A civilized, competent and passionate city, which clearly demands a lot and does not leave you alone, neither in good luck nor in bad luck.
Although today they have had to reduce their ambitions and are unfortunately far from the times of the championship and Euroleague finals, given the city’s unalterable passion for the ball and the seriousness of the club…
I am a person who likes to look into the future and rarely looks back to relive the past, to assess the correctness of the decisions made. Once I have chosen a path, I prefer to follow it, without regrets or doubts. The classic phrase “Oh, if only I could go back!” It’s not made for me.
I admit that I made an exception in my decision to go to Real Madrid, in that late spring of 1999.
Sometimes I have wondered if I was right to accept the unexpected invitation from Lorenzo Sanz Jr. to go occupy a bench that had belonged, among others, to Pedro Ferrándiz and Lolo Sainz.
After weighing all the pros and cons, advantages and consequences, career and family, today I would say yes again anyway. If I went back, if they offered me a thousand times, under those conditions, the Real Madrid bench, I would accept it a thousand times.
Málaga has been, in fact, a fundamental milestone, not only in my career but also in my life. The one I made on a cold afternoon in the Madrid autumn of 2003 turned out to be one of those decisions that change your life. It was not by chance that I decided to establish the Cesare Scariolo Foundation precisely there, conceived to honor my father’s memory in the best possible way and which I want to talk about in more detail in the next chapter. It was not by chance that I decided to establish my permanent residence in Marbella, about fifty kilometers from Malaga.
Probably, among the teams I have coached, Unicaja is the one that I feel most like mine, not so much because of the successes, which were also important, but because of the atmosphere that was created with the players and the squad and above all with the people. It marked a fantastic moment in my professional life, a rare communion of feelings. I feel like one of them, perfectly integrated into the social fabric of the city.
Before arriving in Russia, all my experience with the cold was reduced to a December walk in search of Christmas gifts under the arcades of Bologna, four steps under the rain and wind of January along the Gran Vía in Madrid or, At most, when I was still playing, to change in the locker room of a provincial gym with the heating broken.
The idea of what real cold was changed radically within me on a windy winter afternoon in Moscow’s Red Square, when I took my children skating and stood motionless looking at them, at twenty-five degrees below zero…
Jokes aside, in Moscow I discovered a magnificent, interesting city, with dozens of buildings rich in art and history. A place full of contradictions, but fascinating: neighborhoods, streets and luxury shops, with stores, restaurants and shopping centers from the Arabian Nights, and much poorer neighborhoods, although I must clarify that a dignified poverty, without the distressing parades of homeless people, tent slums and beggars that are unfortunately a common sight in some Western metropolises.
In 2009 I became the coach. My experience in that role was minimal: in the early eighties, when Sandro Gamba asked me to coach the Lombard national team of those born in 1967 and 1968 in the Decio Scuri trophy, and during my military service with the Armed Forces in the SHAPE tournament and in the World Cup, but nothing remotely comparable.
It is a more complex task than it seems: it is not only a matter of «choosing the best from each house», putting them together and letting them play according to their tastes, possibly well.
There is more. Leading the showcase team of an entity like that implies honors and burdens. Firstly, the enormous sense of responsibility for what one represents, the awareness of the many expectations that are generated around the team, the respect for the forms when making decisions and communicating them: the moment, the priorities. ..
Forty seasons of basketball.
I was talking a while ago with a journalist friend, we were discussing complex theories and especially our sport, and he pointed out to me that he had forty seasons of basketball behind me. He was right: I have been on the bench since the 1981-1982 championship, with Cidneo Brescia.
And it seems like it started yesterday.
One episode in particular, which occurred a couple of years ago, gave me the plastic representation of this vertigo of time: my son Alessandro plays basketball on the team of an American university. He likes it, he’s entertained, we’ll see what will come of all this.
David, earth planet , knopfler and a humble man 