COVID-19: El Gran Reinicio — Klaus Schwab, Thierry Malleret / COVID-19: The Great Reset by Klaus Schwab, Thierry Malleret

Cada vez más personas se familiarizan con términos como “reconstruir mejor”, los ODS, el capitalismo de las partes interesadas y “el gran reinicio”. Desafortunadamente, solo unos pocos pueden entender qué es. El resto prefiere la manera fácil: etiquétela como una “teoría de la conspiración” y siga adelante (o vuelva a Netflix si actualmente están bloqueados).
El Gran Reinicio es REAL y su autor intelectual es el Sr. Klaus Schwab, presidente del Foro Económico Mundial. “¿que es eso?” podría preguntar, bueno, seguro que no votó a favor. Por cierto, ¿todavía votas?.
El presente libro es el producto de los planes del Fondo Económico Mundial para restablecer la humanidad en todos los aspectos.
La idea no es nueva, ha estado en la mesa de la élite desde al menos 2010 si no desde el inicio mismo del WEF en 1971 o desde siempre … Es solo que se necesitaba una crisis para que la agenda se desarrollara para todo el mundo. planeta.
Y aquí es donde aparece la “pandemia” de covid19 este año, lo que representa “una gran oportunidad” para un reinicio. Bueno, qué sorprendente coincidencia. Los dioses están del lado del WEF esta vez.
Entonces, este libro cuenta la historia del futuro. Un futuro donde la democracia y el capitalismo serán reemplazados por una forma de totalitarismo “verde”, un futuro en el que el individuo será esclavizado por “el bien mayor” de la sociedad y el planeta, un futuro en el que seremos menos humanos y más máquinas, más rastreadas, vigiladas, vacunadas, controladas como un bebé o … un ganado. En resumen, una especie de distopía china.
En mi forma de pensar, el mundo necesitaba un reinicio y yo diría que incluso las personas, especialmente en los países occidentales, necesitan un reinicio incluso si no se dan cuenta conscientemente.
Tanto las economías mundiales como nuestros estilos de vida necesitan un reinicio en algún lugar del futuro y, maldita sea, ese futuro es 2020.
No de la manera fácil, sino de la manera difícil. La humanidad se está purificando a través del fuego. Para Klaus Schwab, necesitamos quemar el pasado para construir el futuro … mejor.
Esta decisión es actualmente visible en todo el mundo. Algunas personas lo llaman “covid19”.
Aunque estoy de acuerdo con muchas de las cosas mencionadas en el libro, creo que el enfoque que tienen estos tecnócratas es profundamente inhumano. La visión determinista que tienen del mundo y el acto de “agarrar al toro por los cuernos” siempre conduce a un profundo impacto y mucha miseria humana. A esto lo llaman “el fin justifica los medios”.
No aparece humanidad en este libro. De hecho, en la visión de Klaus, la humanidad se reinventará, al final de la ingeniería social seremos más máquinas que humanos, temeremos a los demás, mantendremos el distanciamiento social y aspiraremos a un mundo aséptico. Nos quedaremos en casa y seremos “felices”. El “virus” siempre estará entre nosotros porque justificará los profundos cambios que veremos en los próximos años.

Finalmente, solo un recordatorio de que todos estos no son fijos, toda la agenda puede irse al diablo por completo o podemos elegir elegir esas cosas buenas de ella. No es necesario que aceptemos estar alienados como seres humanos. Tenemos la opción de seguir siendo humanos y seguir actuando como humanos. ¿Depende únicamente de la cantidad de planes del WEF que aceptaremos? ¿Decidiremos seguir siendo humanos o preferiremos ser como ganados? rastreados, vigilados, privados de todos los derechos humanos básicos, vigilados constantemente o lucharemos para dar forma a este “momento histórico del tiempo”? ¡Solo depende de nosotros, solo moved el culo, humanos!

La crisis mundial desencadenada por la pandemia de coronavirus no
tiene paralelo en la historia moderna. No se nos puede acusar de hipérbole cuando decimos que es sumergiendo nuestro mundo en su totalidad y cada uno de nosotros individualmente en el más tiempos desafiantes que hemos enfrentado en generaciones. Es nuestro momento decisivo estaremos lidiando con sus consecuencias durante años, y muchas cosas cambiarán. Ninguna industria o negocio se librará del impacto de estos cambios. Millones de empresas corren el riesgo de desaparecer y muchas industrias enfrentan un futuro incierto; algunos prosperarán. De forma individual, para muchos, la vida como siempre han sabido, se está deshaciendo a una velocidad
alarmante. Pero profundo.
Las crisis existenciales también favorecen la introspección y pueden albergar el potencial de transformación. Las líneas de falla del mundo, sobre todo las divisiones sociales, falta de equidad, ausencia de cooperación, falla de la gobernanza global y liderazgo – ahora están expuestos como nunca antes, y la gente siente el tiempo para ha llegado la reinvención. Surgirá un nuevo mundo.

La pandemia marca un punto de inflexión fundamental en nuestra
trayectoria global. Algunos analistas lo llaman una gran bifurcación, otros se refieren a una profunda crisis de proporciones “bíblicas”, pero la esencia sigue siendo la misma: el
mundo como nosotros lo sabía en los primeros meses de 2020 ya no es, disuelto en el contexto de la pandemia. Se están produciendo cambios radicales de tal consecuencia que algunos de los expertos se han referido a un “antes del coronavirus” (BC) y “después coronavirus” (AC).
La propagación de enfermedades infecciosas tiene una capacidad
única para alimentar el miedo y la ansiedad, como la histeria colectiva. Al hacerlo, también desafía nuestra cohesión social y capacidad colectiva para gestionar una crisis. Las epidemias son por naturaleza divisiva y traumatizante. Contra lo que luchamos es
invisible. Nuestra familia, amigos y vecinos pueden convertirse en fuentes de infección; esos rituales cotidianos que apreciamos, como encontrarnos con un amigo en lugar público, puede convertirse en un vehículo de transmisión; y las autoridades que intentan mantenernos a salvo haciendo cumplir las medidas de confinamiento a menudo se perciben como agentes de opresión. A lo largo de la historia, lo importante y recurrente, el patrón ha sido buscar chivos expiatorios y echar la culpa firmemente al forastero. En la Europa medieval, los judíos…

En realidad,la pandemia está exacerbando dramáticamente los peligros preexistentes que falló en confrontar adecuadamente durante demasiado tiempo. También acelerará la perturbación de
tendencias que se han ido acumulando durante un período prolongado
de tiempo.
Para comenzar a elaborar una respuesta significativa, necesitamos una marco (o un mapa mental simple) para ayudarnos a reflexionar sobre lo que viene y para guiarnos para que tenga sentido. Los conocimientos que ofrece la historia pueden particularmente ser útiles.
Ninguno se ajusta al alcance y patrón del sufrimiento humano y la destrucción económica causados por la pandemia actual. Las consecuencias económicas en particular no tienen semejanza con cualquier crisis de la historia moderna. Como lo señalan muchos jefes de Estado y gobierno en medio de la pandemia, estamos en guerra, pero con un enemigo que es invisible, y por supuesto metafóricamente: “Si lo que que están atravesando de hecho puede llamarse una guerra, ciertamente no es un típico acto. Después de todo, el enemigo de hoy es compartido por toda la humanidad”.

Hay que tener cuidado con las analogías superficiales. Incluso en el peor de los casos, horrendo escenario, COVID-19 matará a muchas menos personas que las Grandes Plagas, incluida la Muerte Negra, o la Segunda Guerra Mundial. Además, hoy la economía no se parece en nada a las de los siglos pasados que dependían de mano de obra y tierras de cultivo o industria pesada. En el altamente de hoy
mundo interconectado e interdependiente, sin embargo, el impacto de la pandemia irá mucho más allá de las (ya asombrosas) estadísticas
relativas. Simplemente a muerte, desempleo y quiebras.
El reinicio macro ocurrirá en el contexto de los tres seculares
imperantes fuerzas que dan forma a nuestro mundo de hoy: interdependencia, velocidad y complejidad. Este trío ejerce su fuerza, en mayor o menor grado, sobre todos nosotros, sea quien sea o donde sea que estemos.

* Interdependencia
La globalización y el progreso tecnológico han avanzado tanto en el
las últimas décadas ha llevado a algunos expertos a declarar que el
mundo está ahora “hiperconectado” –
¿Qué significa esta interdependencia en la práctica? Simplemente que el mundo está “Concatenados”: enlazados entre sí.
Un mundo interdependiente es un mundo de profunda conectividad
sistémica, en el que todos los riesgos se afectan entre sí a través de una red de interacciones complejas. De tales condiciones, la afirmación de que un riesgo económico se limitará al ámbito económico o que un riesgo ambiental no repercutirá en riesgos de diferente naturaleza (económicos, geopolíticos, etc.) ya no
son sostenibles. Todos podemos pensar en los riesgos económicos
convirtiéndose en políticos (como un fuerte aumento del desempleo que conduce a focos de malestar social), o de riesgos tecnológicos que se transforman en sociales.

* Velocidad
Lo anterior señala con firmeza el progreso tecnológico y globalización como los principales “culpables” responsables de una
mayor interdependencia. Además, han creado tal cultura de inmediatez que no es exagerado afirmar que, en el mundo actual, todo se mueve mucho más rápido que antes. Si solo una cosa fuera
destacada explicar este asombroso aumento de velocidad, sin duda sería el Internet. Más de la mitad (52%) de la población mundial está ahora en línea, en comparación con menos del 8% hace 20 años; en 2019, más de 1.5 mil millones teléfonos inteligentes: un símbolo y vector de velocidad que nos permite alcanzar en cualquier lugar y en cualquier momento, se vendieron en todo el mundo.
Podemos ver la velocidad en todas partes; ya sea una crisis, un
descontento social, avances tecnológicos y adopción, agitación geopolítica, la mercados financieros y, por supuesto, la manifestación de enfermedades infecciosas – todo ahora se ejecuta en avance rápido. Como resultado, operamos en tiempo real, con la persistente sensación de que el ritmo de vida va en
aumento.
La nueva cultura de la inmediatez, obsesionada con la velocidad, es
evidente en todos los aspectos de nuestras vidas, desde las cadenas de suministro “justo a tiempo” hasta el comercio de “alta frecuencia”, desde citas rápidas hasta comida rápida.

* Complejidad
En su forma más simple posible, la complejidad se puede definir como lo que no entender o encontrar difícil de entender. En cuanto a un sistema complejo, el psicólogo Herbert Simon lo definió como “uno compuesto por un gran número de partes que interactúan de manera no simple”.
Una pandemia es un sistema adaptativo complejo que comprende muchos
componentes o piezas de información (tan diversas como biología o
psicología), cuyo comportamiento está influenciado por variables como el papel de las empresas, políticas económicas, intervención gubernamental, política sanitaria o nacional gobernancia. Por esta razón, puede y debe considerarse como una red “que se adapta a las condiciones cambiantes, no algo escrito en piedra,sino un sistema de interacciones que es a la vez complejo y adaptativo.

* Reinicio económico
– La economía de COVID-19
Nuestra economía contemporánea difiere radicalmente de la de
anteriores siglos. En comparación con el pasado, está infinitamente más interconectado, intrincado y complejo. Se caracteriza por una población mundial que ha crecido exponencialmente, por aviones que conectan cualquier punto en cualquier lugar para otro en otro lugar en solo unas pocas horas, lo que resulta en más de mil millones
de nosotros cruzando una frontera cada año, por humanos que invaden
la naturaleza y el hábitats de vida silvestre, por megaciudades ubicuas y en expansión que albergan millones de personas que viven codo con codo (a menudo sin un saneamiento adecuado y atención médica).
– Incertidumbre
El alto grado de incertidumbre constante que rodea al COVID-19 lo
convierte en increíblemente difícil de evaluar con precisión el riesgo que plantea. Como ocurre con todos los riesgos nuevos que son agentes del miedo, esto genera mucha ansiedad social que impacta comportamiento económico. Ha surgido un consenso abrumador
dentro del comunidad científica mundial que Jin Qi (uno de los principales científicos de China) tenía razón cuando dijo en abril de 2020: “Es muy probable que sea un epidemia que coexiste con los humanos durante mucho tiempo, se vuelve estacional y se sostiene dentro de los cuerpos humanos”.
– La falacia económica de sacrificar algunas vidas por salvar el crecimiento
La mejora depende de dos cosas: la confianza en que la pandemia ha quedado atrás, sin la cual la gente no consumirá y invertir, y la prueba de que el virus ha sido derrotado a nivel mundial, sin qué personas no podrán sentirse seguras primero a nivel local.
La salud de las personas en su esencia permitirá una recuperación
económica, y agregó: “Si los gobiernos no logran salvar vidas, la gente que teme que el virus no se reanude ir de compras, viajar o salir a cenar. Esto dificultará la recuperación
económica, bloqueo o no bloqueo”.
Solo los datos futuros y el análisis posterior proporcionarán un
resultado incontrovertible. Prueba de que el equilibrio entre salud y economía no existe.
– Crecimiento y empleo
Antes de marzo de 2020, la economía mundial nunca había llegado a
una situación tan abrupta y parada brutal; Nunca antes nadie había experimentado una crisis económica.
El impacto que la pandemia ha infligido a la economía global ha sido más grave y ha ocurrido mucho más rápido que cualquier otra cosa en el registro de la historia económica. Incluso en la Gran Depresión a principios de la década de 1930 y Crisis financiera mundial en 2008, el PIB tardó varios años en contraerse 10% o más y que el desempleo se eleve por encima del 10%. Con resultados macroeconómicos parecidos a una pandemia y desastres, en particular
niveles de desempleo y caída del crecimiento del PIB: sucedió en
marzo de 2020 en el transcurso de solo tres semanas. COVID-19 provocó una crisis de ambos oferta y demanda que llevaron a la inmersión más profunda registrada para el mundo.
– Empleo
La pandemia enfrenta a la economía con una crisis del mercado
laboral de proporciones gigantescas. La devastación es tal y tan repentina que deja incluso los políticos más experimentados casi sin habla (y peor aún, casi sobre “sin políticas”).
El nivel de desempleo mundial dependerá en última instancia de la
profundidad de colapso de la actividad económica, pero rondando o superando los dos los niveles de dígitos en todo el mundo son un hecho. En los EE.UU. Un presagio de dificultades que surgirán en otros lugares, se estima que la tasa oficial de el desempleo podría alcanzar un pico del 25% en 2020, un nivel equivalente a el de la Gran Depresión, que sería aún mayor si se ocultara el desempleo debía tenerse en cuenta (como los trabajadores que no contados en las estadísticas oficiales porque están tan desanimados que abandonaron la fuerza laboral y dejaron de buscar trabajo, o trabajadores a tiempo parcial que están buscando un trabajo a tiempo completo).

* Cómo podría ser el crecimiento futuro
En la era pospandémica, según las proyecciones actuales, el nuevo
lo “normal” económico puede caracterizarse por un crecimiento mucho menor que en décadas pasadas. A medida que comienza la recuperación, el crecimiento del PIB de un trimestre a otro
parece impresionante (porque comenzará desde una base muy baja),
pero puede tomar años antes de que el tamaño general de la economía de la mayoría de las naciones vuelva a su nivel pandémico. Esto también se debe al hecho de que la severidad de la situación económica.
El impacto causado por el coronavirus se combinará con una tendencia a largo plazo:
población en declive en muchos países y envejecimiento (la
demografía es “Destino” y un motor crucial del crecimiento del PIB). En tales condiciones, cuando parece casi seguro un menor crecimiento económico, muchas personas pueden me pregunto si “obsesionarse” con el crecimiento es incluso útil.

Será necesario realizar un seguimiento del capital financiero, físico, natural y social sistemáticamente. Aunque el capital natural y social en particular difíciles de medir, son fundamentales para la cohesión social y sostenibilidad ambiental de un país y no debe subestimarse.
Los esfuerzos académicos recientes están comenzando a abordar el
desafío de la medición reuniendo las fuentes de datos de los sectores público y privado.
Están apareciendo ejemplos reales de un cambio en el énfasis de los
responsables políticos.
Los gobiernos quieren el cambio a un nuevo y mejor tipo de crecimiento, tienen una ventana de oportunidad para actuar ahora para crear incentivos para la innovación y creatividad.

– Políticas fiscales y monetarias
La respuesta de la política fiscal y monetaria a la pandemia ha sido decisiva, masivo y rápido.
En países de importancia sistémica, los bancos centrales decidieron
casi inmediatamente después del comienzo del brote para reducir las tasas de interés mientras lanzar grandes programas de flexibilización cuantitativa, comprometiéndose a imprimir el dinero necesario para mantener bajos los costos de los préstamos.
Tres objetivos específicos:
1) luchar contra la pandemia con tanto gasto como sea necesario para ponerlo bajo control tan rápido como posible (a través de la producción de pruebas, capacidades hospitalarias, investigación en
medicamentos y vacunas, etc.);
2) proporcionar fondos de emergencia a los hogares y empresas al borde de la quiebra y el desastre; y
3) agregado de soporte demanda para que la economía pueda operar en la medida de lo posible cerca de potencial.
Estas medidas conducirán a déficits fiscales muy importantes.

Históricamente, las pandemias han puesto a prueba a las sociedades en su esencia. La crisis de COVID-19 no será una excepción. Comparable a la economía, y la geopolítica, la sociedad.
La agitación desatada por COVID-19 durará años, y posiblemente
generaciones. El impacto más inmediato y visible es que muchos
los gobiernos serán acusados, con mucha ira dirigida a aquellos
políticos y figuras políticas que parecían inadecuados o
preparados en términos de su respuesta para lidiar con COVID.

El COVID-19. La pandemia ha hecho que el gobierno vuelva a ser importante. No solo poderoso de nuevo (mire esas empresas que alguna vez fueron poderosas pidiendo ayuda), sino también vital de nuevo: Importa enormemente si su país tiene una buena salud servicio, burócratas competentes y finanzas sólidas. El buen gobierno es el diferencia entre vivir y morir”.
La crisis del COVID-19 ha puesto al descubierto el estado inadecuado de la mayoría de sistemas de salud, tanto en términos de costos de vida de los pacientes como de las enfermeras y doctores. En los países ricos donde los servicios de salud financiados con impuestos han sufrido mucho tiempo por falta de recursos (el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido está el ejemplo más extremo) debido a preocupaciones políticas sobre el aumento de impuestos,los pedidos de más gasto (y, por lo tanto, impuestos más altos) serán más fuertes, con un creciente comprensión de que la “gestión eficiente” no puede compensar subinversión.

* Reinicio geopolítico
La conectividad entre geopolítica y pandemias fluye en ambos
sentidos. Por un lado, el caótico fin del multilateralismo, un vacío de globalización gobernanza y el surgimiento de diversas formas de nacionalismo hace más difícil lidiar con el brote. El coronavirus se está propagando a nivel mundial y sin perdonar a nadie, mientras que simultáneamente las fallas geopolíticas donde
la división de sociedades incita a muchos líderes a centrarse en las respuestas nacionales: una situación que limita la eficacia colectiva y reduce la capacidad de erradicar la pandemia. Por otro lado, la pandemia está claramente exacerbando y acelerando las tendencias geopolíticas.
El siglo XXI probablemente será una era desprovisto de un hegemón absoluto durante el cual ningún poder gana absoluto dominio: como resultado, el poder y la influencia se redistribuirán caóticamente y en algunos casos de mala gana.
En este nuevo mundo desordenado definido por un cambio hacia la multipolaridad e intensa competencia por influencia, los conflictos o tensiones ya no serán impulsado por la ideología (con la excepción parcial y limitada del Islam radical),pero estimulado por el nacionalismo y la competencia por los recursos. El poder puede imponer el orden, nuestro mundo sufrirá de un “déficit de orden global”.
A menos que las naciones individuales y las organizaciones internacionales logren encontrar soluciones para colaborar mejor a nivel global, corremos el riesgo de entrar en una “era de entropía ”en la que la reducción, la fragmentación, la ira y el
provincianismo definirá cada vez más nuestro panorama global, haciéndolo menos inteligible y más desordenado. La crisis de la pandemia ha puesto de manifiesto y exacerbado este triste estado de cosas.

* Gobernanza global
La gobernanza global se define comúnmente como el proceso de
cooperación entre actores transnacionales destinados a dar respuestas a problemas globales (los que afectan a más de un estado o región). Abarca la totalidad de instituciones, políticas, normas, procedimientos e iniciativas a través de las cuales los estados nacionales tratan de aportar más previsibilidad y estabilidad a sus respuestas a los desafíos transnacionales. Esta definición deja en claro que cualquier esfuerzo en cualquier problema o preocupación global está destinado a ser inútil sin la cooperación de los gobiernos nacionales y su capacidad para actuar y legislar para
apoyar sus objetivos. Los estados nacionales hacen posible la
gobernanza global (uno lidera el otro), por lo que la ONU dice que “efectivo global la gobernanza solo puede lograrse con una cooperación internacional eficaz”.
Las dos nociones de gobernanza global y cooperación internacional son tan entrelazados que es casi imposible que prospere la gobernanza global.
Un mundo dividido que se está reduciendo y fragmentando. Cuanto
más nacionalismo y aislacionismo impregnan la política global, cuanto mayor es la posibilidad de que la gobernanza global pierda su relevancia y se vuelva ineficaz.
Lamentablemente, ahora nos encontramos en esta coyuntura crítica. Dicho sin rodeos, vivimos en un mundo en que nadie está realmente a cargo.
– Seguimiento de contactos, seguimiento y vigilancia de contactos
Se puede aprender una lección importante de los países que estaban
más eficaz para hacer frente a la pandemia (en particular las naciones asiáticas):
La tecnología en general y la digital en particular ayudan. Contacto exitoso, el rastreo demostró ser un componente clave de una estrategia exitosa contra COVID-19. Mientras que los bloqueos son efectivos para reducir la tasa de reproducción del coronavirus, no eliminan la amenaza que representa la pandemia.
Además, tienen un costo económico y social perjudicialmente alto.
El rastreo y seguimiento de contactos son, por lo tanto, componentes esenciales de nuestra respuesta de salud pública al COVID-19. Ambos términos se utilizan a menudo indistintamente, pero tienen significados ligeramente diferentes. Una aplicación de seguimiento obtiene conocimientos en tiempo real, por ejemplo, determinando la corriente de una persona, ubicación a través de geodatos a través de coordenadas GPS o ubicación de celda de radio.
Por el contrario, el rastreo consiste en obtener conocimientos en
retrospectiva, como identificar contactos físicos entre personas que utilizan Bluetooth.
La forma más eficaz de seguimiento o rastreo es, obviamente, la que
funciona por tecnología: no solo permite retroceder todos los contactos con los que el usuario de un teléfono móvil ha estado en contacto, pero también ha estado rastreando al usuario,
movimientos en tiempo real, lo que a su vez ofrece la posibilidad de hacer cumplir mejor un bloqueo y para advertir a otros usuarios móviles en las proximidades del operador que han estado expuestos a alguien infectado.
No es de extrañar que el rastreo digital se haya convertido en uno de los más útiles.
– El riesgo de distopía
Ahora que las tecnologías de la información y la comunicación impregnan casi todos los aspectos de nuestras vidas y formas de participación social, la experiencia que tenemos se puede convertir en un “producto” destinado a monitorear y anticiparnos a nuestro comportamiento. El riesgo de una posible distopía se deriva de esta
observación.

En junio de 2020, apenas seis meses después del inicio de la
pandemia, el mundo está en un lugar diferente. Dentro de este corto período de tiempo, COVID-19 desencadenó cambios trascendentales y magnificó las fallas que ya acosan nuestras economías y sociedades. Aumento de las desigualdades, un sentido generalizado de injusticia, profundización de las divisiones geopolíticas, polarización política, aumento déficits públicos y altos niveles de deuda, ineficaces o inexistentes a nivel mundial gobernanza, financiarización excesiva, degradación ambiental: estos
son algunos de los principales desafíos que existían antes de la
pandemia.
La crisis de la corona los ha exacerbado a todos. ¿Podría la debacle del COVID-19 ser el relámpago antes del trueno? ¿Podría tener la fuerza para encender una serie de cambios profundos? No podemos saber cómo será el mundo en 10 meses, incluso menos a lo que se parecerá en 10 años.
Dos puntos son pertinentes al Gran Reinicio en esto:
1) nuestras acciones y reacciones humanas no se basan en datos
estadísticos sino en cambio, están determinadas por emociones y sentimientos: las narrativas impulsan nuestra comportamiento; y
2) a medida que nuestra condición humana mejora,nuestro nivel de vida aumentan y también nuestras expectativas de una vida mejor y más justa.
En ese sentido, las protestas sociales generalizadas que tuvieron lugar en junio de 2020 reflejan la urgente necesidad de embarcarse en el Gran Reinicio. Al conectar un riesgo epidemiológico (COVID-19) con riesgo social (protestas), queda claro que, en el mundo actual, es la conectividad sistémica entre riesgos.
En los primeros meses de la pandemia, la atención pública
comprensiblemente se ha centrado en los efectos epidemiológicos y en la salud de COVID-19. Pero, en el futuro, los problemas más importantes radican en la concatenación de lo económico, geopolítico, social, ambiental y los riesgos tecnológicos que se derivarán de la pandemia y su impacto en empresas y particulares.
No se puede negar que el virus COVID-19 a menudo ha sido una catástrofe personal para los millones de infectados y para sus familias y comunidades. Sin embargo, a nivel mundial, si se considera en términos de porcentaje de la población mundial afectada, la crisis de la corona es (hasta ahora) una de las pandemias menos mortales que ha experimentado el mundo durante los últimos 2000 años. Con toda probabilidad, a menos que la pandemia evolucione de manera imprevista, las consecuencias del COVID-19 en términos de salud y mortalidad serán leve en comparación con pandemias anteriores.
El requisito previo absoluto para un restablecimiento adecuado es una mayor colaboración y cooperación dentro y entre países. Cooperación: una “supremo capacidad cognitiva humana ”que puso a nuestra especie en su singular y extraordinaria trayectoria – puede resumirse como “intencionalidad compartida” para actuar juntos hacia un objetivo común. Simplemente no podemos progresar sin ello. ¿Se caracterizará la era pospandémica por más o menos
cooperación?.

Ahora nos encontramos en una encrucijada. Un camino nos llevará a
un mundo mejor: más inclusivo, más equitativo y más respetuoso con la Madre Naturaleza. Nos llevará a un mundo que se parece al que acabamos de dejar atrás, pero peor y constantemente perseguido por sorpresas desagradables. Por tanto, debemos conseguirlo.
Los desafíos que se avecinan podrían tener más consecuencias de lo que tenemos hasta ahora elegido para imaginar, pero nuestra capacidad de resetear también podría ser mayor de lo que antes nos habíamos atrevido a esperar.

Libros del autor comentados en el blog:

https://weedjee.wordpress.com/2018/02/12/la-cuarta-revolucion-industrial-klaus-schwab-the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab/

https://weedjee.wordpress.com/2021/01/29/covid-19-el-gran-reinicio-klaus-schwab-thierry-malleret-covid-19-the-great-reset-by-klaus-schwab-thierry-malleret/

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More and more people become familiar with terms such as “build back better”, SDGs, stakeholder capitalism and “the great reset”. Unfortunately, just a few can understand what it is. The rest prefer the easy way: label it as a “conspiracy theory” and move forward (or go back to Netflix if they are currently in lockdown).
The Great Reset is REAL and is the mastermind of it is Mr. Klaus Schwab, chairman of the World Economic Forum. “what’s that?” you might ask, well, for sure you didn’t vote for it. Btw, you still vote?
The present book is the product of WEF plans to reset humanity in every single aspect.
The idea is not new, it has been on the Elite’s table since at least 2010 if not since the very inception of WEF in 1971 or since forever…. It’s just that it needed a crisis for the agenda to be unfolded for the entire planet.
And here’s where the covid19 “pandemic” appears this year which represents “a great opportunity” for a reset. Well, what a surprising coincidence. The Gods are on WEF side this time.
So this book tells the story of the future. A future where democracy and capitalism will be replaced by a form of “green” totalitarianism, a future in which the individual will be enslaved for “the greater good” of society and planet, a future in which we’ll be less human and more machines, more tracked, traced, vaccinated, controlled just like a baby or…a cattle. In short, kind of Chinese dystopia.
To my way of thinking, the World needed a reset and I’d say that even the individuals, especially in the Western countries, need a reset even if they don’t consciously realize it.
Both worldwide economies and our lifestyles need a reset somewhere in the future and I’ll be damn, that future is 2020.
Not the easy way but the hard way. Humanity is being purified through fire. For Klaus Schwab, we need to burn the past in order to build the future…better.
This decision is currently visible everywhere in the world. Some people call it “covid19”.
Though I agree with a lot of the things mentioned in the book, I think the approach these technocrats have is profoundly inhumane. The deterministic view they have on the world and the act of “grabbing the bull by its horns” always leads to a profound shock and a lot of human misery. They call this “the end justifies the means”.
No humanity appears in this book. In fact, in Klaus’ vision, humanity will be reinvented, at the end of social engineering we’ll be more machines than humans, we’ll fear the others, we’ll keep social distancing and aspire for an aseptic world. We’ll stay indoors and we’ll be “happy”. The “virus” will always be among us because it will justify the profound changes we’ll see in the following years.

Finally, just a reminder that all these are not fixed, the entire agenda can go to hell completely or we can choose to pick those good things from it. We don’t necessarily need to accept to be alienated as humans. We have the choice to remain humans and still act as humans. It’s only up to as how much of WEF plans we’ll accept? we’ll decide to remain humans or we’ll prefer to be like cattles? tracked, traced, deprived of all basic human rights, constantly surveilled or we will fight to shape this “historical moment of time”? it’s only up to us, only to up to as! your shot, humans!.

The global crisis triggered by the coronavirus pandemic does not
it has a parallel in modern history. We cannot be accused of hyperbole when we say that it is plunging our world as a whole and each of us individually in the most challenging times we have faced in generations. It is our defining moment, we will be dealing with its consequences for years, and many things will change. No industry or business will be spared the impact of these changes. Millions of companies are at risk of disappearing and many industries face an uncertain future; some will prosper. Individually, for many, life as they have always known, is unraveling at a speed
alarming. But deep.
Existential crises are also conducive to introspection and can harbor the potential for transformation. The fault lines of the world – notably social divisions, inequity, lack of cooperation, failure of global governance and leadership – are now exposed as never before, and people feel the time for reinvention has come. A new world will emerge.

The pandemic marks a fundamental turning point in our
global trajectory. Some analysts call it a great bifurcation, others refer to a deep crisis of “biblical” proportions, but the essence remains the same: the
The world as we knew it in the first months of 2020 is no longer, dissolved in the context of the pandemic. Radical changes are taking place of such consequence that some of the experts have referred to a “before the coronavirus” (BC) and “after the coronavirus” (AC).
The spread of infectious diseases has a capacity
unique to feed fear and anxiety, such as mass hysteria. In doing so, it also challenges our social cohesion and collective ability to manage a crisis. Epidemics are divisive and traumatic in nature. What we fight against is
invisible. Our family, friends and neighbors can become sources of infection; Those daily rituals that we appreciate, like meeting a friend in a public place, can become a vehicle for transmission; and the authorities who try to keep us safe by enforcing containment measures are often perceived as agents of oppression. Throughout history, the important and recurring thing, the pattern has been to seek scapegoats and firmly blame the outsider. In medieval Europe, the Jews …

In reality, the pandemic is dramatically exacerbating pre-existing dangers that it failed to adequately confront for too long. It will also accelerate the disturbance of
trends that have accumulated over a long period
of time.
To start crafting a meaningful response, we need a framework (or a simple mind map) to help us reflect on what’s ahead and to guide us to make sense of it. The insights that history offers can be particularly helpful.
None fit the scope and pattern of human suffering and economic destruction caused by the current pandemic. The economic consequences in particular bear no resemblance to any crisis in modern history. As many heads of state and government point out in the midst of the pandemic, we are at war, but with an enemy that is invisible, and of course metaphorically: “If what they are going through can in fact be called a war, it is certainly not a typical act. After all, today’s enemy is shared by all of humanity. ”

Be careful with superficial analogies. Even in the worst-case scenario, horrendous scenario, COVID-19 will kill far fewer people than the Great Plagues, including the Black Death, or World War II. Furthermore, the economy today is nothing like that of centuries past that relied on labor and farmland or heavy industry. In today’s highly
interconnected and interdependent world, yet the impact of the pandemic will go far beyond the (already staggering) statistics
relative. Simply to death, unemployment and bankruptcy.
The macro reset will occur in the context of the three secular
prevailing forces that shape our world today: interdependence, speed and complexity. This trio exerts its force, to a greater or lesser degree, on all of us, whoever or wherever we are.

* Interdependence
Globalization and technological progress have advanced so much in the
recent decades has led some experts to declare that the
world is now “hyperconnected” –
What does this interdependence mean in practice? Simply that the world is “Concatenated”: linked together.
An interdependent world is a world of deep connectivity
systemic, in which all risks affect each other through a network of complex interactions. Under such conditions, the statement that an economic risk will be limited to the economic sphere or that an environmental risk will not affect risks of a different nature (economic, geopolitical, etc.) no longer
they are sustainable. We can all think about the economic risks
becoming political (such as a sharp increase in unemployment that leads to outbreaks of social unrest), or technological risks that become social.

* Speed
The foregoing firmly points out technological progress and globalization as the main “culprits” responsible for a
greater interdependence. In addition, they have created such a culture of immediacy that it is no exaggeration to say that, in today’s world, everything moves much faster than before. If only one thing were
Outstanding explaining this astonishing speed increase would undoubtedly be the Internet. More than half (52%) of the world’s population is now online, compared to less than 8% 20 years ago; In 2019, more than 1.5 billion smartphones – a symbol and vector of speed that allows us to reach anywhere and anytime, were sold all over the world.
We can see speed everywhere; be it a crisis, a
Social unrest, technological advances and adoption, geopolitical upheaval, the financial markets and, of course, the manifestation of infectious diseases – everything is now running in rapid advance. As a result, we operate in real time, with the persistent feeling that the pace of life is on
increase.
The new culture of immediacy, obsessed with speed, is
evident in all aspects of our lives, from “just-in-time” supply chains to “high-frequency” commerce, from speed dating to fast food.

* Complexity
In its simplest possible form, complexity can be defined as what you don’t understand or find difficult to understand. As for a complex system, the psychologist Herbert Simon defined it as “one composed of a large number of parts that interact in a non-simple way”.
A pandemic is a complex adaptive system comprising many
components or pieces of information (as diverse as biology or
psychology), whose behavior is influenced by variables such as the role of companies, economic policies, government intervention, health policy or national governance. For this reason, it can and should be viewed as a network “that adapts to changing conditions, not something set in stone, but a system of interactions that is both complex and adaptive.

* Economic restart
– The economics of COVID-19
Our contemporary economy differs radically from that of
previous centuries. Compared to the past, it is infinitely more interconnected, intricate and complex. It is characterized by a world population that has grown exponentially, by airplanes connecting any point in any place to another in another place in just a few hours, resulting in more than a billion
of us crossing a border every year, by humans invading
nature and wildlife habitats, by ubiquitous and sprawling megacities that are home to millions of people living side by side (often without proper sanitation and medical care).
– Uncertainty
The constant high degree of uncertainty surrounding COVID-19 makes it
makes it incredibly difficult to accurately assess the risk it poses. As with all new risks that are agents of fear, this generates a lot of social anxiety that impacts economic behavior. An overwhelming consensus has emerged
within the world scientific community that Jin Qi (one of China’s leading scientists) was right when he said in April 2020: “It is very likely to be an epidemic that coexists with humans for a long time, becomes seasonal and is sustained within of human bodies”.
– The economic fallacy of sacrificing some lives to save growth
Improvement depends on two things: confidence that the pandemic is behind us, without which people will not consume and invest, and proof that the virus has been defeated globally, without which people will not be able to feel safe first at local level.
The health of the people in its essence will allow a recovery
economic, adding: “If governments fail to save lives, people who fear the virus will not resume shopping, traveling or dining out. This will make recovery difficult.
economic, blocking or not blocking “.
Only future data and subsequent analysis will provide a
incontrovertible result. Proof that the balance between health and economy does not exist.
– Growth and employment
Before March 2020, the world economy had never reached
such an abrupt situation and brutal stop; No one has ever experienced an economic crisis before.
The impact that the pandemic has inflicted on the global economy has been more severe and has occurred much faster than anything else in the record of economic history. Even in the Great Depression in the early 1930s and the Global Financial Crisis in 2008, it took several years for GDP to contract 10% or more and for unemployment to rise above 10%. With macroeconomic results similar to a pandemic and disasters, in particular
unemployment levels and fall in GDP growth: it happened in
March 2020 over the course of just three weeks. COVID-19 triggered a crisis of both supply and demand that led to the deepest dive ever recorded for the world.
– Job
The pandemic confronts the economy with a market crisis
work of gigantic proportions. The devastation is such and so sudden that it leaves even the most seasoned politicians almost speechless (and worse still, almost “policy-free”).
The level of global unemployment will ultimately depend on the
depth of collapse of economic activity, but hovering or exceeding two digit levels worldwide are a given. In the US A harbinger of hardships to emerge elsewhere, it is estimated that the official unemployment rate could reach a peak of 25% in 2020, a level equivalent to that of the Great Depression, which would be even higher if If unemployment was hidden, it had to be taken into account (such as workers who are not counted in official statistics because they are so discouraged that they left the workforce and stopped looking for work, or part-time workers who are looking for a full-time job).

* What future growth might look like
In the post-pandemic era, according to current projections, the new
the economic “normal” can be characterized by much lower growth than in past decades. As the recovery begins, quarter-to-quarter GDP growth
looks impressive (because it will start from a very low base),
But it may take years before the overall size of most nations’ economies returns to pandemic levels. This is also due to the fact that the severity of the economic situation.
The impact caused by the coronavirus will be combined with a long-term trend:
declining population in many countries and aging (the
demography is “Destination” and a crucial engine of GDP growth). In such conditions, when lower economic growth seems almost certain, many people may wonder if “obsessing over” growth is even helpful.

It will be necessary to track financial, physical, natural and social capital systematically. Although natural and social capital are particularly difficult to measure, they are critical to a country’s social cohesion and environmental sustainability and should not be underestimated.
Recent academic efforts are beginning to address the
measurement challenge by bringing together data sources from the public and private sectors.
Real examples are emerging of a shift in emphasis from
political leaders.
Governments want the shift to a new and better type of growth, they have a window of opportunity to act now to create incentives for innovation and creativity.

– Fiscal and monetary policies
The fiscal and monetary policy response to the pandemic has been decisive, massive and swift.
In systemically important countries, central banks decided
almost immediately after the start of the outbreak to lower interest rates while launching large quantitative easing programs, committing to print the money necessary to keep borrowing costs low.
Three specific objectives:
1) fight the pandemic with as much expense as necessary to bring it under control as quickly as possible (through test production, hospital capabilities, research in
medications and vaccines, etc.);
2) provide emergency funds to homes and businesses on the brink of bankruptcy and disaster; and
3) added demand support so that the economy can operate as close to potential as possible.
These measures will lead to very large fiscal deficits.

Historically, pandemics have tested societies at their core. The COVID-19 crisis will be no exception. Comparable to the economy, and geopolitics, society.
The turmoil unleashed by COVID-19 will last for years, and possibly
generations. The most immediate and visible impact is that many
governments will be indicted, with much anger directed at those
politicians and political figures who seemed inadequate or
prepared in terms of your response to deal with COVID.

COVID-19. The pandemic has made government important again. Not only powerful again (look at those once powerful companies asking for help), but vital again: It matters hugely if your country has good health service, competent bureaucrats, and solid finances. Good government is the difference between living and dying ”.
The COVID-19 crisis has exposed the inadequate state of most health systems, both in terms of costs of living for patients and for nurses and doctors. In wealthy countries where tax-funded health services have long suffered from lack of resources (the UK’s National Health Service is the most extreme example) due to political concerns about higher taxes, calls for more spending (and therefore higher taxes) will be stronger, with a growing understanding that “efficient management” cannot compensate for underinvestment.

* Geopolitical reset
The connectivity between geopolitics and pandemics flows in both
senses. On the one hand, the chaotic end of multilateralism, a vacuum of globalization, governance and the rise of various forms of nationalism make it more difficult to deal with the outbreak. The coronavirus is spreading globally and without sparing anyone, while simultaneously geopolitical failures where
The division of societies prompts many leaders to focus on national responses – a situation that limits collective effectiveness and reduces the ability to eradicate the pandemic. On the other hand, the pandemic is clearly exacerbating and accelerating geopolitical trends.
The 21st century will likely be an era devoid of absolute hegemon during which no power gains absolute dominance: as a result, power and influence will be redistributed chaotically and in some cases reluctantly.
In this messy new world defined by a shift towards multipolarity and intense competition for influence, conflicts or tensions will no longer be driven by ideology (with the partial and limited exception of radical Islam), but fueled by nationalism and competition for the resources. Power can impose order, our world will suffer from a “global order deficit”.
Unless individual nations and international organizations manage to find solutions to better collaborate globally, we risk entering an “age of entropy” in which shrinking, fragmentation, anger and
Provincialism will increasingly define our global landscape, making it less intelligible and more cluttered. The crisis of the pandemic has exposed and exacerbated this sad state of affairs.

* Global governance
Global governance is commonly defined as the process of
cooperation between transnational actors aimed at providing answers to global problems (those that affect more than one state or region). It encompasses the totality of institutions, policies, norms, procedures and initiatives through which national states try to bring more predictability and stability to their responses to transnational challenges. This definition makes clear that any effort on any global problem or concern is destined to be futile without the cooperation of national governments and their ability to act and legislate to
support your goals. Nation states make possible
global governance (one leads the other), which is why the UN says that “effective global governance can only be achieved with effective international cooperation.”
The two notions of global governance and international cooperation are so intertwined that it is almost impossible for global governance to flourish.
A divided world that is shrinking and fragmenting. How much
The more nationalism and isolationism permeate global politics, the greater the possibility that global governance will lose its relevance and become ineffective.
Unfortunately, we are now at this critical juncture. Put bluntly, we live in a world where no one is really in charge.
– Contact tracking, contact tracking and surveillance
An important lesson can be learned from countries that were
most effective in coping with the pandemic (particularly Asian nations):
Technology in general and digital in particular help. Successful contact, tracing proved to be a key component of a successful strategy against COVID-19. While the lockdowns are effective in reducing the rate of reproduction of the coronavirus, they do not eliminate the threat posed by the pandemic.
Furthermore, they have a detrimentally high economic and social cost.
Contact tracing and follow-up are therefore essential components of our public health response to COVID-19. The two terms are often used interchangeably, but they have slightly different meanings. A tracking application obtains insights in real time, for example by determining a person’s current, location through geodata through GPS coordinates, or radio cell location.
Rather, tracing is about gaining knowledge in
retrospectively, such as identifying physical contacts between people using Bluetooth.
The most effective form of track or trace is obviously the one that
works by technology: not only allows to go back all the contacts with which the user of a mobile phone has been in contact, but has also been tracking the user,
movements in real time, which in turn offers the possibility to better enforce a lock and to warn other mobile users in the vicinity of the operator that they have been exposed to someone infected.
It’s no wonder that digital tracking has become one of the most useful.
– The risk of dystopia
Now that information and communication technologies permeate almost every aspect of our lives and forms of social participation, the experience we have can be turned into a “product” designed to monitor and anticipate our behavior. The risk of a possible dystopia stems from this observation.

In June 2020, just six months after the start of the
pandemic, the world is in a different place. Within this short period of time, COVID-19 unleashed momentous changes and magnified the failures that already plague our economies and societies. Increasing inequalities, a generalized sense of injustice, deepening geopolitical divisions, political polarization, increasing public deficits and high levels of debt, ineffective or non-existent at the global level, governance, excessive financialization, environmental degradation: these
are some of the main challenges that existed before the
pandemic.
The crisis in the crown has exacerbated them all. Could the COVID-19 debacle be the lightning before the thunder? Could you have the strength to ignite a series of profound changes? We cannot know what the world will be like in 10 months, even less what it will look like in 10 years.
Two points are pertinent to the Great Reboot on this:
1) our human actions and reactions are not based on data
statistics, but instead, are determined by emotions and feelings: narratives drive our behavior; and
2) As our human condition improves, our standard of living increases and so do our expectations of a better and fairer life.
In that sense, the widespread social protests that took place in June 2020 reflect the urgent need to embark on the Great Reboot. By connecting an epidemiological risk (COVID-19) with social risk (protests), it is clear that, in today’s world, it is the systemic connectivity between risks.
In the first months of the pandemic, public attention
It has understandably focused on the epidemiological and health effects of COVID-19. But, in the future, the most important problems lie in the concatenation of the economic, geopolitical, social, environmental and technological risks that will derive from the pandemic and its impact on companies and individuals.
It cannot be denied that the COVID-19 virus has often been a personal catastrophe for the millions infected and for their families and communities. However, globally, when viewed in terms of the percentage of the world’s population affected, the corona crisis is (so far) one of the least deadly pandemics the world has experienced in the last 2000 years. In all likelihood, unless the pandemic evolves in an unforeseen way, the consequences of COVID-19 in terms of health and mortality will be mild compared to previous pandemics.
The absolute prerequisite for a proper restoration is increased collaboration and cooperation within and between countries. Cooperation: a “supreme human cognitive ability” that put our species on its unique and extraordinary trajectory – can be summed up as “shared intentionality” to act together toward a common goal. We simply cannot progress without it. Will the post-pandemic era be characterized by more or less cooperation?.

Now we are at a crossroads. A path will lead us to a better world: more inclusive, more equitable and more respectful of Mother Nature. It will lead us to a world that looks like the one we just left behind, but worse and constantly haunted by nasty surprises. Therefore, we must achieve it.
The challenges that lie ahead may have more consequences than what we have so far chosen to imagine, but our ability to reset could also be greater than we had previously dared to hope.

Books from the author commented in the blog:

https://weedjee.wordpress.com/2018/02/12/la-cuarta-revolucion-industrial-klaus-schwab-the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab/

https://weedjee.wordpress.com/2021/01/29/covid-19-el-gran-reinicio-klaus-schwab-thierry-malleret-covid-19-the-great-reset-by-klaus-schwab-thierry-malleret/

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