Bajo El Aro. Aprender Del Éxito Y Del Fracaso — Pau Gasol / Under The Basket. Learning From Success And Failure by Pau Gasol (spanish book edition)

Pau Gasol es para mi el mejor deportista español de la historia junto a Gómez Noia y todo un ejemplo de superación y este breve libro trata sobre ello además de ser muy didáctico contando sus experiencias, humilde como siempre y agradeciendo sus logros a la familia, pepiño… Un grande.

Aquel día, en Japón, fuimos los mejores, los de la «generación de oro». Fue el triunfo de una historia de ilusión, esfuerzo, unidad y humildad. Aquella victoria no fue casual, sino el fruto de muchos veranos compitiendo juntos, de un equipo que había aprendido de los errores en los campeonatos anteriores, de unos jugadores que, gracias a las adversidades vividas, habían crecido y madurado juntos.
El 3 de septiembre de 2006, a las dos de la tarde, completé uno de los partidos más importantes de mi vida. En la final del Campeonato Mundial de Baloncesto, frente a Grecia, no anoté ningún punto.

Tuve claro que quería perseguir mi sueño, sabía que nadie me iba a regalar nada, y si quería conseguir algo importante tendría que ganármelo a base de trabajo y esfuerzo, no me iba a caer del cielo. Por mucho talento que poseas, esto has de tenerlo siempre presente. Por suerte, tuve entrenadores que supieron ver mi potencial, a la vez que me hicieron trabajar y darme cuenta de la dificultad del camino hasta la meta que me había marcado.
El apoyo incondicional de mi familia siempre fue clave para poder desarrollar mi talento. He sido muy afortunado de tener una familia que ha sabido educarme y transmitirme unos valores que han sido claves en mi trayectoria, como la humildad y la capacidad de superación.
Con el acceso a una buena educación esté garantizado, ese talento innato brotará. Claro que, si nadie lo estimula, allí se quedará, como una semilla olvidada. El talento no es más que una habilidad especial que tiene una persona para desarrollar una actividad; todo el mundo lo tiene. Lo fascinante es saber reconocer cuál es el tuyo y, una vez identificado, desarrollarlo, nutrirlo y cuidarlo a lo largo de nuestra vida.
El talento es un arma de doble filo: puede beneficiarte, pero también destruirte. Lo difícil es mantenerse. La moraleja es que los genios no nacen, sino que se hacen. Lo más importante para que surja el talento es la dedicación y la constancia. Y eso se traduce en horas.

Los egos son un hándicap para cualquier equipo porque representan la negación del espíritu del equipo.
El deporte en equipo me ha enseñado a tener disciplina y un compromiso para trabajar duro por unos objetivos. Y me ha preparado para no abandonar a medio camino, por muy duro que sea. Si sabes gestionar esta presión, tu talento aflorará.
Estoy convencido de que, en esa carrera de fondo que es la vida del deportista, cada encuentro es una experiencia más. Y la experiencia siempre tiene sus aplicaciones. A veces, es un instrumento para subir los ánimos en el vestuario, en el descanso. Otras, es un aprendizaje invisible, casi ciego, que te permitirá tomar las decisiones adecuadas en el momento oportuno. Por ello, cada partido suma, y la suma de muchas experiencias conduce al éxito. En cada partido se nos ofrece una nueva oportunidad para demostrar lo que valemos.

Conforme vas creciendo, te das cuenta de que la vida es una especie de montaña rusa: a veces estás arriba y otras abajo.
Tanto en el deporte de élite como en cualquier ámbito profesional, y también en las diferentes facetas de la vida, las personas que más gloria consiguen son, sin excepción, aquellas que interpretan los fracasos como oportunidades para aprender y reinventarse, para levantarse y volver a intentarlo. Las sociedades más avanzadas valoran el trabajo duro, el esfuerzo y la capacidad de innovar después de tener un fracaso, mucho más que la percepción de infalibilidad.
En el deporte, y en la sociedad en general, encontramos dos tipos de líderes: los emocionales y los de acción. Los líderes emocionales intervienen anímica y verbalmente en los momentos en que el equipo lo necesita, le dan un impulso para que no se venga abajo o para que gane fuerza y confianza. Normalmente, en el ámbito del deporte este tipo de liderazgo lo encarna el entrenador, pues dirige a los jugadores y debe saber gestionar los momentos críticos dentro de un partido.

Las claves de mi forma de entender el liderazgo las resumo en el modelo SMART, sigla que proviene de Step up, Manage success, Accept decisions, Remain an example, Tell your vision.
Step up, dar un paso al frente, es un concepto que tiene que ver con el hecho de estar preparado para subir el siguiente escalón y con la necesidad de superar las adversidades cuando tu equipo lo necesita.
Manage success consiste en saber gestionar el éxito manteniendo los pies en el suelo.
Accept decisions se refiere a la toma de decisiones y aceptar sus consecuencias.
Remain an example incide en que toda acción de un líder repercute en los demás.
Tell your vision significa tener y comunicar una visión, compartirla con el grupo.

Pau Gasol is for me the best spaniard professional sportsman in history with Gómez Noia and a great example of improvement and this short book is about it as well as being very didactic in telling his experiences, humble as always and thanking his achievements to the family, pepiño … A big.

That day, in Japan, we were the best, those of the “golden generation”. It was the triumph of a story of illusion, effort, unity and humility. That victory was not coincidental, but the fruit of many summers competing together, of a team that had learned from mistakes in the previous championships, of players who, thanks to the adversities experienced, had grown and matured together.
On September 3, 2006, at two in the afternoon, I completed one of the most important parties of my life. In the final of the World Basketball Championship, against Greece, I did not score any points.

I had clear that I wanted to pursue my dream, I knew that nobody was going to give me anything, and if I wanted to achieve something important I would have to earn it based on work and effort, I would not fall from the sky. No matter how much talent you have, this must always be present. Luckily, I had coaches who knew how to see my potential, at the same time they made me work and realized the difficulty of the road to the goal that had marked me.
The unconditional support of my family was always key to develop my talent. I have been very fortunate to have a family that has learned to educate me and transmit values ​​that have been key in my career, such as humility and the ability to excel.
With the access to a good education is guaranteed, that innate talent will sprout. Of course, if nobody stimulates it, it will stay there, like a forgotten seed. Talent is nothing more than a special ability that a person has to develop an activity; Everyone has it. The fascinating thing is to know how to recognize yours and, once identified, develop it, nurture it and take care of it throughout our lives.
Talent is a double-edged sword: it can benefit you, but it can also destroy you. The difficult thing is to stay. The moral is that geniuses are not born, but are made. The most important thing for talent to emerge is dedication and perseverance. And that translates into hours.

Egos are a handicap for any team because they represent the denial of the spirit of the team.
Team sport has taught me to have discipline and a commitment to work hard for some goals. And it has prepared me not to abandon halfway, no matter how hard it is. If you know how to manage this pressure, your talent will emerge.
I am convinced that, in this deep race that is the life of the athlete, each encounter is another experience. And experience always has its applications. Sometimes, it is an instrument to raise the spirits in the dressing room, in the rest. Others, it is an invisible learning, almost blind, that will allow you to make the right decisions at the right time. Therefore, each match adds up, and the sum of many experiences leads to success. In each game we are offered a new opportunity to demonstrate what we are worth.

As you grow older, you realize that life is a kind of roller coaster: sometimes you are up and sometimes you are down.
Both in elite sport and in any professional field, and also in different facets of life, the people who get the most glory are, without exception, those who interpret failures as opportunities to learn and reinvent themselves, to get up and go back to try it The most advanced societies value hard work, effort and the ability to innovate after having a failure, much more than the perception of infallibility.
In sport, and in society in general, we find two types of leaders: emotional and action. Emotional leaders intervene psychically and verbally at times when the team needs it, give it a boost so that it does not break down or gain strength and confidence. Normally, in the field of sport this type of leadership is embodied by the coach, as it directs the players and must know how to manage the critical moments within a match.

The keys to my understanding of leadership are summarized in the SMART model, which comes from Step up, Manage success, Accept decisions, Remain an example, Tell your vision.
Step up, take a step forward, is a concept that has to do with the fact of being prepared to climb the next step and with the need to overcome adversity when your team needs it.
Manage success consists in knowing how to manage success keeping your feet on the ground.
Accept decisions refers to making decisions and accepting their consequences.
Remain an example emphasizes that every action of a leader has an impact on others.
Tell your vision means having and communicating a vision, sharing it with the group.

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