El Aumento & El Arte De Abordar A Su Jefe De Servicio Para Pedirle Un Aumento — George Perec / The Art of Asking Your Boss for a Raise by George Perec

“El arte de abordar a tu jefe…”, para lo cual los lectores potenciales podrían ver el diagrama de flujo ocupado que se reimprime en las diapositivas del libro. Los diagramas de diagrama de flujo para eliminar eventos Sí / No: obstáculo que escinde y vuelve a dividir el camino que conduce al objetivo difícil de alcanzar un aumento salarial.
Afortunadamente, Verso ha publicado en línea una versión animada e interactiva del diagrama de flujo.
Estos múltiples caminos hacia un aumento esperado, perseguido seriamente por un funcionario menor en una gran corporación, son la base de la trama de la novela inventiva y cómica de Perec, escrita en 1968. La historia se cuenta en la voz en segunda persona singular (” usted “) y, sí,” usted “es un empleado de” una de las compañías más grandes en uno de los sectores clave de las industrias más nacionales del país “. Es una corporación” que le paga a usted miseria mientras rechina los mejores años ” de tu vida.” Todo lo que busca es una reunión con su enigmático supervisor de línea que, teme, tiene una “falta de inclinación a escuchar sus sórdidas preocupaciones sobre el pago”. Para 78 páginas y 15,000 palabras, el autor Perec y su excelente intérprete David Bellos (quien también brinda una introducción útil), siguen desde el inicio de su campaña hasta “su doscientas cincuenta y cinco ofertas” para recaudar fondos.
Sin embargo, ten en cuenta que Perec plantea desafíos para el abrazo del lector general a su plan de juego. El libro califica como una pieza de escritura experimental, y, no se equivoque, es exigente para el lector. El principal desafío es la decisión de Perec de prescindir de la puntuación. El texto no contiene comas, sin signos de interrogación, sin comillas para indicar el diálogo, sin mayúsculas y sin puntos (hasta la última página). Esencialmente, debes estar preparado para lanzar en un largo plazo, y luego agárrate fuerte. Solo después de aclimatarse al estilo experimental del autor, comenzará a notar cambios sutiles en “su” actitud. Elevándose por encima del tedio cotidiano hay toques astutamente graciosos y algunas implicaciones filosóficas serias.
Entonces, ¿cómo es leer una novela basada en un diagrama de flujo, una historia entregada en prosa que coincida con el carácter hermético del libro y su ritmo recursivo? Nunca he visto algo así en la literatura. Las asociaciones que me vinieron a la mente residen, en cambio, en el mito, la filosofía, el cine y la música. Está el destino de Sísifo de retornos repetidos y forzados al cuadrado uno (la parte de “recursión” del diagrama de flujo). Está la paradoja de Zenón de nunca alcanzar un objetivo, gracias a interminables pasos intermedios. Hay una esclavitud similar a la del “Día de la Marmota” por la monotonía del tiempo que puede superarse, si es que lo hace, solo a través de la persistencia y la suerte. Y, aún más cerca en la sensación, está la música minimalista experimental de Steve Reich y Philip Glass, entre otros. Estoy pensando en lo que el compositor y escritor Tom Johnson describió como “música que se mueve en círculos interminables” (en la novela corta, la palabra “circunperambulate” se repite dos docenas de veces); y “piezas que tardan mucho tiempo en pasar de un tipo de música a otro” (es un alivio cuando, después de lo que parece una eternidad, finalmente ingresas en la oficina de tu jefe por primera vez).
“El arte de abordar a tu jefe…” es un libro corto con un alto umbral de entrada, pero una vez dentro, la diligencia de un lector aventurero probablemente rinda frutos generosamente.

El narrador está preocupado de que no es el momento adecuado para solicitar el aumento. ¿Por qué? Sobre todo porque su jefe puede haber tragado un hueso de pescado, haber comido un huevo malo o haber contraído sarampión. Mientras que los eventos absurdamente improbables, la repetición por el narrador suena convincente. O al menos tan convincente como cualquiera de las otras razones por las que este podría no ser el mejor momento para solicitar un aumento. Nuestro narrador es una persona solitaria e indefensa (en realidad es más una cosa que una persona dentro de la corporación) y sus inseguridades se asoman a nosotros, y a él, a lo largo del libro.
¿Y qué tan grande es exactamente esta organización? El narrador no sabe. Solo sabe que el jefe de su jefe tiene el vicedirector adjunto adjunto. ¿Su posición? Es ayudante del personal técnico de la categoría 3, paso 11, con un índice de costo de vida de 247.
Es difícil de creer que Perec haya enraizado la vida en una gran organización de forma tan perfecta, sin que al parecer la hayas visto de cerca y sin simpatía.
Aquí hay un ejemplo típico del uso del lenguaje de la novela, y por qué lo encontré tan gracioso. Si su jefe le pregunta si está en buenos términos con el ingeniero, responda tan honestamente como pueda si está en buenos términos con su ingeniero, diga que sí, si no está en buenos términos con su ingeniero.

Los detractores mientras tanto, no te molestes a menos que te encuentres con libros complicados sin sentido, muy raro, esperaba algo más, no leas este libro, te aburrirá y no aporta nada.

“The Art of Asking Your Boss for a Raise,” for then potential readers would be able to see the busy flow-chart that is reprinted on the book’s endpapers. The flow-chart diagrams a slew of Yes/No events — obstacles that cleave and re-cleave the path leading to the elusive goal of a salary boost.
Fortunately, Verso has posted online an animated, interactive version of the flow chart.
These multiple pathways toward a hoped-for raise, pursued seriatim by a minor functionary in a large corporation, are the basis for the plot of Perec’s inventive, comic novella, written in 1968. The story is told in the second person singular voice (“you”) and, yes, “you” are an employee at “one of the biggest firms in one of the key sectors of the nation’s most national industries.” It is a corporation “which pays you a pittance while grinding away the best years of your life.” All you seek is a meeting with your enigmatic line supervisor who, you fear, has a “disinclination to listen to your squalid concerns over pay”. For 78 pages and 15,000 words, author Perec, and his fine translator David Bellos (who also provides a helpful Introduction), follow you from the start of your campaign all the way through to “your two hundred and fifty-fifth bid” for a raise.
Be forewarned, however, that Perec poses challenges to the general reader’s ready embrace of his game plan. The book qualifies as a piece of experimental writing, and, make no mistake, it is demanding of the reader. The primary challenge is Perec’s decision to dispense with punctuation. The text contains no commas, no question marks, no quotation marks to indicate dialog, no capitalization, and no periods (until the final page). Essentially, you must be prepared to launch into a very long run-on sentence, and then hold on tight. Only after you are acclimated to the author’s experimental style will you begin to notice subtle shifts in “your” attitude. Rising above the everyday tedium are slyly humorous touches and some serious philosophical implications.
What, then, is it like to read a novel that’s based on a flow chart, a story delivered in prose that matches the book’s hermetic character and its recursive rhythm? I’ve never encountered anything else like this in literature. The associations that came to my mind reside, instead, in myth, philosophy, the movies, and music. There’s Sisyphus’s fate of repeated, forced returns to square one (the “recursion” part of the flow chart). There’s Zeno’s paradox of never reaching a goal, thanks to endless intermediate steps. There’s a “Groundhog Day”-like enslavement by time’s drudgery that can be overcome, if at all, only through persistence and luck. And, even closer in feel, there is the experimental minimalist music of Steve Reich and Philip Glass, among others. I am thinking of what composer and writer Tom Johnson described as “music that moves in endless circles” (in the novella, the word “circumperambulate” recurs two dozen times); and “pieces that take a very long time to move from one kind of music to another” (it is such a relief when, after what seems an eternity, you finally enter your boss’s office for the first time).
“The Art of Asking Your Boss for a Raise” is a short book with a high threshold of entry, but once inside, an adventurous reader’s diligence is likely to pay off handsomely.

The narrator is worried that it isn’t the right time to request the raise. Why? Mostly because his boss may have just swallowed a fish bone, eaten a bad egg or caught measles. While ludicrously unlikely events, there repetition by the narrator sounds convincing. Or at least as convincing as any of the other reasons why this might not be the best time to request a raise. Our narrator is a lone and helpless person (actually more a thing than a person within the corporation) and his insecurities peek out at us, and him, throughout the book.
And how big exactly is this organization? The narrator doesn’t know. He only knows that the boss of his boss has the title assistant deputy deputy deputy director. His position? He’s assistant technical staff category 3 step 11 with a cost of living index rating of 247.
Hard to believe Perec nailed life in a big organization so perfectly without apparently experiencing one up close and unfriendly.
Here is a typical example of the novel’s use of language, and why I found it so funny. If your boss asks you if you’re on good terms with the engineer “answer as honestly as you can if you are on good terms with your engineer say yes if you are not on good terms with your engineer say er.”

Readers contrary to Perec books meanwhile don’t bother unless you are in to complicated non sense books, very weird, i was expecting something else, don’t read this book.

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