Rosalía Mera , el hilo suelto — Xavier R. Blanco / Rosalía Mera: The Thread Loose (biography) by Xavier R. Blanco (spanish book edition)

Este es el libro sobre una de las mujeres más comprometidas de este país, bien es verdad que siempre se puede hacer más y también menos y que levantó el gran imperio textil de Inditex con Amancio Ortega que fue su marido, no queriendo el protagonismo pero cuando hablaba dejaba sentencias muy profundas, la costurera de La Maja, nació en la modestia y llego a vivir con su tía que tenía más sustento económico que sus padres. Fue uña mecenas de fundaciones como Paideia y con su muerte en 2013, el mundo de la cultura tuvo una profunda pérdida. Nos cuenta la creación del aeropuerto de A Coruña en la década de los 70 para no estar aislado de España, en los 90 citando a Lendoiro, una ciudad sin el Corte Inglés, esta descafeinada…

Tampoco a la cofundadora de este imperio textil se le detectaron nunca poses de nueva rica, y eso que la referida publicación le calculaba unos posibles de 4.600 millones de euros antes de su fallecimiento, considerándola la mujer más rica de España y la tercera fortuna del país. No fardaba de yate porque tampoco lo tenía, ya que le parecía «casi una horterada», comenta entre risas el productor Pancho Casal. Prefería pasar muchas mañanas de verano en la playa de Espiñeiro, cerca de su casa en Santa Cruz. El periodista Pablo Portabales se la encontró en numerosas ocasiones jugando con sus nietos en las rocas, buscando minchas o enseñándoles a pescar recordando los consejos que a ella le había dado su padre. Su coche, un Golf blanco descapotable, continúa resistiendo en activo el paso del tiempo.

«Una ruptura matrimonial para todo el mundo supone un antes y un después, y transforma la percepción de la gente en relación con uno, lo que creen que uno hizo bien, lo que no hizo bien… Las mujeres, por otro lado, esperamos del otro eso que no puede dar, debido a una cultura del amor que también tiene una parte estupenda, porque permite que hombres y mujeres nos relacionemos, aunque sea a trozos de la vida de uno… Son dos heridas, dos marcas importantes, con trece años de diferencia entre una y otra, donde uno tiene que renacer, pensarlo todo de nuevo. La fundación aparece en ese mismo momento: me separo en 1984 y la fundación es de 1986. La fundación daba salida a la elaboración de dos duelos: el de la muerte del hijo esperado y el de la muerte de un proyecto común con un hombre».

Inditex se identifica casi exclusivamente con Amancio Ortega y su figura ensombrece el protagonismo de las personas que lo acompañaron en la aventura empresarial, circunstancia que la cofundadora atribuía a que «somos un país al que nos encanta tener cuatro iconos, pero no hay ningún proyecto de envergadura que sea de una persona sola. Y este tampoco. Es el fruto de un grupo de gente que trabajó desde el inicio. Y los inicios siempre son fundamentales». Además de acentuar los orígenes, Rosalía reconoció siempre la importancia de las personas que continúan sosteniendo el proyecto y la de las que aportaron en algún momento su esfuerzo.

Era una persona partidaria de la enseñanza pública, alternaba con amigas de su tiempo y de su ciudad, iba a tomar cervezas o vinos… y lógicamente pasa y está por encima de todo eso. No se manifestaba con burla, pero sí contemplaba con un escepticismo profundo y una mirada crítica ese mundo que compite por ver quién la tiene más larga. El problema es que llega un momento en que algunas personas viven encadenadas a su riqueza. Es una especie de esclavitud de lo más triste y de lo más tonta. Ella desde luego no caía en eso en absoluto.

Paideia gestionó 28 millones de fondos europeos desde 2001 para impulsar las actividades de Deloa, que se tradujeron en la creación de doscientos puestos de trabajo en doce años. La fundación se especializa en descifrar la letra pequeña de la farragosa normativa comunitaria para llenar las nasas y poder así intervenir en territorios donde laboralmente hay poco que pescar. Frente a los que criticaban que los proyectos sociales de la millonaria se edificasen con dinero público, Rosalía abría más el saco argumentando que no podía estar en mejores manos: «Cuando leo que los empresarios tenemos que invertir en I+D yo también pienso en qué están haciendo los gobiernos, que a veces gastan mal. O peor aún. A veces se devuelven fondos a la Unión Europea porque no saben tramitarlos. Resulta que fondos que debían captar los ciudadanos a veces los captan las Administraciones, y después los devuelven por falta de capacidad de gestión. Soy muy crítica en esta materia y pienso que los ciudadanos teníamos que ser más exigentes con los políticos».

La irrupción de Inditex en la Bolsa el 23 de mayo de 2001 fue una faena en el capítulo personal porque cuando te sitúan en la pira informativa tienes más probabilidades de quemarte. A cambio llenaron más el zurrón, el de la familia y el de veintiséis directivos, así como el de los empleados que acudieron a la oferta pública de venta, al tener reservado como gesto de agradecimiento el 3,53 por ciento del tramo destinado al mercado minorista con un 10 por ciento de descuento sobre este precio siempre que se comprometieran a mantener los valores en cartera durante al menos seis meses.
El gigante de la moda ha permitido a muchas empresas seguir a flote. La influencia de Inditex no solo es capital en la comarca coruñesa. Seis mil proveedores españoles facturaron a la firma textil 3.500 millones de euros en el último ejercicio y su presidente Pablo Isla prevé que en tres años el volumen de negocio alcance los 10.000 millones.
Inditex contaba en julio de 2014 con una plantilla de 128.313 empleados, 40.000 en España, de 130 nacionalidades que se comunican en 45 lenguas y atienden a 88 mercados. La media de edad de los trabajadores es de treinta y dos años.

«El grupo de empresas de Rosalía Mera responde a la idea de su fundadora y persigue tres criterios: conservación del patrimonio, búsqueda de una rentabilidad adecuada y cumplimiento de los objetivos que ella veía por responsabilidad social», destaca entrar a formar parte del accionariado de Zeltia.
Queda su hija, tan parecida y tan distinta. «Sabe que si este proyecto lo quiere cambiar, podrá hacerlo en libertad. Cada uno tiene que fabricarse su proyecto y ser libre».

«Los partidos políticos no tienen tanta fuerza como ellos creen y, una vez en el Gobierno, deberían dejar crecer a la sociedad, como hacen las buenas madres con sus hijos. Los países los hacen los ciudadanos, y los ciudadanos podemos estar a veces mirando para otro lado, porque no queremos meternos en la batalla, pero cuando toca posicionarse claramente lo sabemos hacer muy bien. La que es potente es la sociedad civil.

Los gallegos saben que cuando la limosna es grande hasta el santo desconfía, que las brumosas promesas se disipan tan pronto desaparece la costra negra de las playas y que los dirigentes no toman medidas a pesar de que los accidentes son cíclicos en el corredor de Fisterra. A unos tres mil manifestantes se les prohíbe entrar en la plaza.

«La notoriedad tiene muchos riesgos, porque cosas que son absolutamente normales, intrascendentes, se realzan de una manera sorprendente. Es la cara de la vida difícil de manejar. Es algo que medité mucho, porque sabía que a veces es complicado tomar posiciones tan claras. Máxime cuando una representa a una fundación abierta y que depende también de los poderes políticos. Aunque se crea que el dinero lo resuelve todo, esto no es así: una fundación depende del poder. Pero bueno, todos queremos ser libres y tener libertad, y no solo eso, ya que también había algo emocional: para mí el mar es fundamental, necesito ver el mar de forma continua, mi padre era un enamorado del mar y me crio casi en la playa y pensé que aquello era muy grave y había que posicionarse de manera clara, manifestando esa especie de queja, ni siquiera de denuncia, por el drama que suponía el Prestige. Lo emocionante fue la actitud y la reacción de las gentes del mar, pero a mí me coincidió aquel momento con que alguien me tocó con la varita de hacerme más visible, como millonaria, y eso dio lugar a que algunos se fijaran más. Es tremendo que el dinero haga a la gente importante. Casi tenía que dar ganas de llorar, porque el dinero es solo una herramienta».

El posicionamiento de Rosalía y sus vínculos con la cultura alimentan la creencia de que la millonaria solidaria financia a Nunca Máis, aunque su aportación fue más simbólica que monetaria. «Yo solo tengo constancia del bonito detalle de colgar las banderas en su fundación», comenta Anxo Quintana. «Se dijo que había apoyado, pero me da la impresión de que Nunca Máis tuvo muy poco dinero», añade el exvicepresidente de la Xunta. «Todo lo que se hizo fue por cuestación popular. En la que participamos muchos. Los autobuses los pagaba la gente y en todo caso colaboraba algún ayuntamiento». La hucha en la que se recogían las aportaciones voluntarias nunca estuvo repleta.

«Un país que no invierte en jóvenes va a ser un desastre». Lo creía, pero también pensaba que el estado de confusión generalizada obedecía a que habían sido malcriados. Para solucionarlo proponía un modelo que se sabía al dedillo: “Es necesario que se lo tengan que ganar”.
Aprovechó la presentación en la Fundación Paideia del informe elaborado por Unicef sobre el Estado mundial de la infancia de 2013, en el que se incidía en la situación de los niños con discapacidad, para criticar la reforma de la ley del aborto impulsada por Alberto Ruiz-Gallardón porque «defiende el derecho del no nacido. Esperemos que esa ley no salga y que el Gobierno la deje como está porque protege a unos y protege también a las madres en el derecho a poder decidir en una cosa muy importante como es la maternidad».

Rosi salió de la pobreza, pero la angustia del pobre nunca salió de Rosalía. Por mucho dinero que se tenga, casi todo parece caro y nada se malbarata, como reconocía sin ruborizarse. También fue un blindaje contra la ostentosidad grotesca del nuevo rico.
Persona fuerte que no se amilana ante nadie, su motor sin duda Marcos, su hijo con parálisis cerebral.
«Marcos es el motor, una obligación y un deber de estar yo bien físicamente porque tengo la obligación de estar el máximo tiempo que pueda ocupándome de él porque es una herencia que van a tener que asumir su hermana y sus hijos».
Intentó mimarse con el generoso deseo de cuidarlo, pero las desgracias no avisan en esta vida de trampas: «Fíjate tú, cuando te vayas te habrás ido. Yo quiero que quede todo lo mejor posible».

Ella se pasó la vida «en la búsqueda continua del saber hacer, saber sentir y saber decir», recuerda su epitafio. «Fíjate tú, cuando te vayas te habrás ido. Quiero que quede todo lo mejor posible», dijo una mujer que cambió los patrones de la moda, ayudó a tejer un imperio y acabó siendo un hilo suelto.
Cuando acabe, habré acabado. Espero que haya sido lo mejor posible.

El libro es interesante en cuanto siempre me ha interesado esta mujer, en un esquema de pseudo entrevistas, el lector se puede sentir por momentos lejano mediante una serie de entrevistas, aunque el acierto es que te haces una idea de esa mujer y lo que luchó.

This is the book about one of the most committed women in this country, it is true that you can always do more and less and that raised the great textile empire of Inditex with Amancio Ortega who was her husband, not wanting the role but when He spoke very deep sentences, the seamstress of La Maja, was born in modesty and came to live with her aunt who had more financial support than their parents. She was a patron of foundations like Paideia and with her death in 2013, the world of culture had a deep loss. He tells us about the creation of the airport in A Coruña in the 70s to not be isolated from Spain, in the 90s, citing Lendoiro, a city without the English Court, this decaffeinated …

Neither the co-founder of this textile empire was ever detected new rich poses, and that the aforementioned publication calculated a possible 4.600 million euros before his death, considering it the richest woman in Spain and the third fortune in the country . He did not boast of a yacht because he did not have it either, since he thought it was “almost a tacky one,” producer Pancho Casal laughs. He preferred to spend many summer mornings on the beach of Espiñeiro, near his house in Santa Cruz. The journalist Pablo Portabales found her on numerous occasions playing with her grandchildren on the rocks, looking for minchas or teaching them how to fish by remembering the advice that her father had given her. His car, a convertible white Golf, continues to resist in active over time.

“A marriage break for everyone is a before and an after, and transforms the perception of people in relation to one, what they believe one did well, which did not do well … Women, on the other hand, we expect from the other what it can not give, due to a culture of love that also has a great part, because it allows men and women to relate, even to pieces of one’s life … They are two wounds, two important marks , with thirteen years of difference between one and another, where one has to be reborn, think everything again. The foundation appears at that moment: I split in 1984 and the foundation is from 1986. The foundation gave way to the development of two duels: the death of the expected son and the death of a common project with a man » .

Inditex identifies almost exclusively with Amancio Ortega and his figure overshadow the protagonism of the people who accompanied him in the business venture, a circumstance that the co-founder attributed to “we are a country that we love to have four icons, but there is no project of Spread that is of a single person. And this one either. It is the fruit of a group of people who worked from the beginning. And the beginnings are always fundamental ». In addition to accentuating the origins, Rosalía always recognized the importance of the people who continue to support the project and those who contributed their effort at some time.

She was a supporter of public education, she alternated with friends of her time and her city, she was going to drink beers or wines … and logically it happens and she is above all that. It did not manifest itself with mockery, but it did contemplate with a deep skepticism and a critical look that world that competes to see who has it longer. The problem is that there comes a time when some people live chained to their wealth. It is a kind of slavery of the saddest and most foolish. She certainly did not fall for that at all.

Paideia managed 28 million European funds since 2001 to boost Deloa’s activities, which resulted in the creation of two hundred jobs in twelve years. The foundation specializes in deciphering the fine print of the burdensome community regulations to fill the pots and thus be able to intervene in territories where there is little work to fish. In front of those who criticized that the social projects of the millionaire were built with public money, Rosalía opened up the sack arguing that she could not be in better hands: “When I read that entrepreneurs have to invest in R & D, I also think about what Governments are doing that, sometimes they spend badly. Or worse yet. Sometimes funds are returned to the European Union because they do not know how to process them. It turns out that funds that should be captured by citizens are sometimes captured by the Administrations, and then returned by lack of management capacity. I am very critical in this matter and I think that we citizens have to be more demanding with politicians ».

The irruption of Inditex in the Stock Exchange on May 23, 2001 was a task in the personal chapter because when you are placed on the information pyre you are more likely to burn yourself. In exchange they filled more the wallet, the one of the family and the one of twenty directors, as well as the one of the employees who went to the public offer of sale, when having reserved like gesture of gratitude the 3.53 percent of the section destined to the market retailer with a 10 percent discount on this price as long as they committed to keep the securities in the portfolio for at least six months.
The fashion giant has allowed many companies to stay afloat. The influence of Inditex is not only capital in the region of A Coruña. Six thousand Spanish suppliers billed the textile firm 3,500 million euros in the last year and its president Pablo Isla predicts that in three years the business volume will reach 10,000 million.
Inditex had, in July 2014, a staff of 128,313 employees, 40,000 in Spain, of 130 nationalities that communicate in 45 languages ​​and serve 88 markets. The average age of the workers is thirty-two years.

«Rosalía Mera’s group of companies responds to the idea of ​​its founder and pursues three criteria: heritage conservation, search for an adequate return and fulfillment of the objectives that she saw as a social responsibility», highlights entering the shareholding of Zeltia
There remains his daughter, so similar and so different. “He knows that if this project wants to change it, he can do it in freedom. Each one has to manufacture his project and be free ».

“The political parties do not have as much force as they believe and, once in the government, they should let society grow, as good mothers do with their children. Countries make them citizens, and citizens can sometimes be looking the other way, because we do not want to get into the battle, but when it comes to clearly position we know how to do very well. What is powerful is civil society.

The Galicians know that when the alms are large the saint is suspicious, that the hazy promises dissipate as soon as the black crust of the beaches disappears and that the leaders do not take action despite the fact that the accidents are cyclical in the Fisterra corridor. About three thousand protesters are banned from entering the square.

“Notoriety has many risks, because things that are absolutely normal, inconsequential, are enhanced in a surprising way. It is the face of life difficult to handle. It is something that I meditated a lot, because I knew that sometimes it is complicated to take such clear positions. Especially when one represents an open foundation and also depends on the political powers. Although it is believed that money solves everything, this is not the case: a foundation depends on power. Anyway, we all want to be free and have freedom, and not only that, since there was also something emotional: for me the sea is fundamental, I need to see the sea continuously, my father was a lover of the sea and I was raised almost in the beach and I thought that it was very serious and we had to position ourselves in a clear way, manifesting that kind of complaint, not even of complaint, because of the drama that the Prestige involved. The exciting thing was the attitude and the reaction of the people of the sea, but I coincided that moment with someone who touched me with the wand to make me more visible, like a millionaire, and that led some to notice more. It’s awful that money makes people important. I almost had to want to cry, because money is just a tool ».

The positioning of Rosalía and her links with culture feed the belief that the millionaire solidarity finances Nunca Máis, although her contribution was more symbolic than monetary. «I only have proof of the nice detail of hanging the flags in its foundation», says Anxo Quintana. “He said he had supported, but I get the impression that Nunca Máis had very little money,” adds the former vice president of the Xunta. “Everything that was done was by popular cost. In which many participate. The buses were paid by the people and in any case a city council collaborated ». The bank in which the voluntary contributions were collected was never full.

«A country that does not invest in young people is going to be a disaster». He believed it, but he also thought that the state of generalized confusion was due to the fact that they had been spoiled. To solve it, he proposed a model that knew everything: “It is necessary that they have to earn it.”
He took advantage of the presentation in the Paideia Foundation of the report prepared by Unicef ​​on the State of the World’s Children 2013, which focused on the situation of children with disabilities, to criticize the reform of the abortion law promoted by Alberto Ruiz- Gallardón because “defends the right of the unborn. We hope that this law does not come out and that the Government leaves it as it is because it protects some and also protects mothers in the right to be able to decide on a very important thing such as motherhood. ”

Rosi came out of poverty, but the anguish of the poor never left Rosalia. No matter how much money you have, almost everything seems expensive and nothing goes wrong, as I recognized without blushing. It was also a shield against the grotesque ostentation of the new rich.
Strong person who does not shy away from anyone, his motor without a doubt Marcos, his son with cerebral palsy.
“Marcos is the motor, an obligation and a duty to be physically well because I have the obligation to spend as much time as I can taking care of him because it is an inheritance that his sister and his children will have to assume.”
He tried to pamper himself with the generous desire to take care of him, but misfortunes do not warn in this life of traps: “Look, when you leave you will be gone. I want everything to be as good as possible ».

She spent her life “in the continuous search for know-how, knowing how to feel and know how to say”, recalls her epitaph. «Look, when you leave, you will be gone. I want everything to be as good as possible, “said a woman who changed fashion patterns, helped to weave an empire and ended up being a loose thread.
When it’s over, I’ll have finished. I hope it was the best possible.

The book is interesting as I have always been interested in this woman, in a scheme of pseudo interviews, the reader can feel at times distant through a series of interviews, although the success is that you get an idea of ​​that woman and what she fought .

2 pensamientos en “Rosalía Mera , el hilo suelto — Xavier R. Blanco / Rosalía Mera: The Thread Loose (biography) by Xavier R. Blanco (spanish book edition)

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios .