La cortina de humo — Julián Peribáñez & Antonio Tamarit / Wag The Dog by Julián Peribáñez & Antonio Tamarit

Este libro tiene interés al estar prohibida su venta debido a que uno de los jefes de método 3, la empresa de detectives privados, utilizó información confidencial, lo que queda claro es que nuestro dinero se diluye fácilmente, solo el 2% de los delitos en la cúspide acaban en la cárcel y se nos habla sobre las grabaciones en el restaurante “La Camarga” entre la señora Camacho (PP de Cataluña) y Victoria Álvarez (la novia de uno de los hijos de los Pujol), fueron publicadas por el Mundo pero quién las filtro…

Yo le puedo decir, no quien se la filtra a la prensa, si usted escucha la grabación, que yo no lo he escuchado, si usted escucha la grabación, verá que Victoria Álvarez emite una serie de informaciones que luego a adverado judicialmente ante el juez Ruz. Esas informaciones aparecen en un informe, un informe policial, el informe de la UDEF sobre la familia Pujol, y ese informe se realiza muchos meses antes de nuestra detención. La pregunta es ¿quién le dio a la UDEF el informe y la grabación de La Camarga? Pero no nos olvidemos de una cosa, el informe ese de la UDEF lo realiza un espía de Interior, o sea un policía vestido de espía, que vino de la mano de un señor de un partido político determinado, del que doy nombres y apellidos en el libro.
La pregunta es ¿cómo le llegó a la UDEF la grabación de La Camarga que nosotros le entregamos al amigo que nos la pidió y éste a Alicia Sánchez-Camacho? Luego es el propio Partido Popular que trae al espía de Interior y todas esas aseveraciones que hace Victoria Álvarez en una conversación del año 2010 aparecen en un informe que luego se utiliza contra la familia Pujol. Esa es la pregunta.

Jordi Pujol, que no sabía nada sobre la UDEF, “Taipei fue la primera empresa en la que trabajó Pujol, es de Prenafeta y Jordi hijo tiene ahora empresa con un hijo de Prenafeta. El enjambre de empresas creadas es muy complicado, por eso no les pillan, hay empresas y empresas de muchos años. A la que salió el tema Prenafeta [caso Pretoria] Jordi desapareció a arreglar todo lo de México y Panamá. Tiene un Hotel en México que se llama «El Encanto» y está a matarse con los socios, es una zona muy turística [Victoria Álvarez dice que no sabe dónde esta, aunque ha estado]. En Panamá, Oriol Pujol tiene varios edificios comprados y el Oleguer que vive en Madrid, también es dueño.
• Santiago Foncillas, ese que ha estado metido en Bancos, su hijo es íntimo amigo de Josep Pujol y en negocios. El Foncillas le dijo que Jordi no está en Pretoria porque Pujol habló con Rubalcaba.
• La familia PUJOL ostenta inversiones en EEUU [HOUSTON, MIAMI y DELAWARE], ARGENTINA [PUERTO MADERO] y en MÉXICO [ACAPULCO GUERRERO-JALISCO] a través de sociedades interpuestas y la mayoría de ellas residentes en paraísos fiscales.
• En MÉXICO, Jordi PUJOL FERRUSOLA construyó resort con un hotel y villas de lujo [inaugurado en noviembre de 2012 en ACAPULCO] en primera línea de mar sobre una superficie de 130.000 metros cuadrados y con 44 habitaciones. Entre sus socios están los mexicanos Sergio KAM y Rafael ARAGONÉS. La inversión correspondiente a cada socio superó los 125 millones de dólares.
• Parte del efectivo recibido procede de varias transferencias del banco privado LOMBARD ODIER, Rue de la Corraterie 11, Ginebra (Suiza), donde se ha detectado una fundación de la que penden a modo de racimo ocho sociedades, con un capital disponible de casi 165 millones de francos suizos, entre diferentes monedas, y cuyos beneficiarios finales son el matrimonio PUJOL-FERRUSOLA y los hijos Jordi y Oriol.
• Siguiendo con las inversiones mexicanas, Jordi PUJOL FERRUSOLA es socio al 20% de Carlos RIVA PALACIO MAGAÑA, principal accionista del CASINO ROYALE (Monterrey-México). En Casino Royale también interviene la familia MADERO con la sociedad llamada CYMSA Corporation S.A. de CV.
• Jordi PUJOL-FERRUSOLA también dispone de importantes propiedades en Argentina, donde ha adquirido el 30% de la sociedad explotadora de PUERTO MADERO en Buenos Aires (Argentina), perteneciente a un trust brasileño con matriz en las Antillas Holandesas. Inyectando para ello un activo considerable a través del Banco Cantrade Lausane S.A., Avd. Rumire 20 de Lausana (Suiza), donde además de tres cuentas numeradas la familia posee dos cajas de seguridad, con número correlativo a la que el propio MILLET posee en el mismo establecimiento.
• Otras cuentas de las que se tiene referencia se encuentran en el BANK OF SCOTLAND de LONDRES y el LLOYD BANK de Ginebra, usando como firma corresponsal al HSBC de la oficina de MADRID, la misma donde tuvo una grave incidencia con el tema de GESCARTERA.
• Igualmente, se han detectado conexiones con las diferentes cuentas manejadas en Rhone Gestión S.A., de Boulevard Georges-Favon 21, 204 de Ginebra, regentadas por Arturo FASANA desde su oficina de CANONICCA, y las cuentas de su despacho suizo, como último beneficiario el propio PUJOL, su hijo Jordi y su esposa Marta FERRUSOLA, cuentas que, desde la detención de BLANCO BALÍN y otros relacionados con el procesado CORREA, aún se encuentran en fase de estudio.

El 9 de noviembre de 2012 se inicia la campaña de las elecciones autonómicas de Cataluña y el 12 de noviembre de 2012 el diario ABC relaciona la financiación de CDC con el «caso Palau» y el cobro de comisiones. La información que publica ese diario se basa en informes de la UDEF relacionados con el saqueo del Palau de la Música. Por esas fechas, María Victoria Álvarez recibe la primera llamada telefónica de Jordi Pujol Ferrusola…

El negocio de las puertas giratorias. Total, la Ley de Incompatibilidades, ¿para qué sirve? Año 2008, Xavier Martorell Villalobos es nombrado director de Seguridad Corporativa del Fútbol Club Barcelona[5]. Lo avala, lo recomienda, lo enchufa, utilícese el verbo que mejor cuadre, Lluis Miquel Recoder Miralles, alcalde por aquel entonces de Sant Cugat del Vallés y, antes de eso, compañero de pupitre de Joan Laporta Estruch, presidente del Barça. Primera medida adoptada por Martorell nada más sentarse en el cargo: cesar al jefe de seguridad del club, Elías Frade (premio Avadise por buenas prácticas en seguridad privada), y colocar en su sitio a Pau Vilarrasa Gallego, hombre de su confianza proveniente de los Mossos d’Esquadra. También sustituye con Método 3 las empresas de detectives que entonces tenía contratadas el Barça, Intelligence Bureau y Cybex. Uno de los trabajos de Método 3 para el F.C. Barcelona: elaborar un informe sobre Intelligence Bureau. No hace falta ser muy sagaz para adivinar que el contenido de ese informe desprestigiaba a Intelligence Bureau y denigraba a su propietario, Juan de la Torre. La coartada funcionó para justificar también el cambiazo de agencias. La llegada de Sandro Rosell a la presidencia del Barcelona abrió la puerta de salida del club de Xavier Martorell. Aguantó allí [lo mantuvieron allí por deseo expreso del propio Artur Mas, según revelaciones de un alto directivo barcelonista] hasta que la llegada de CiU nuevamente al poder de la Generalitat permitió a los convergentes repescarlo a través de un decreto de 4 de enero de 2011 que lo nombraba director general de Análisis y Prospectiva, cargo con denominación harto ambigua y funciones más ambiguas todavía. Pasó a depender directamente del Secretario del Gobierno catalán, Germà Gordó i Aubarell, su mentor político, su íntimo amigo, su correligionario desde los tiempos en los que compartían e impartían doctrina convergente en el barrio barcelonés de Sarria y eran miembros de la asociación Barcelona 2020, grupo de jóvenes leones ligados a CDC que por aquellas fechas estaba bajo la dirección general de Gordó.
Los trabajos realizados por el personal de Método 3 se facturaban al F.C. Barcelona a través de la sociedad M3 Consultoría de Seguridad, una empresa que, a pesar de su nombre, tenía como objeto social la promoción inmobiliaria. El precio que pagó el Barça por aquel engendro sobre Gerard Piqué fue 75.000 euros. Sí, 75.000 euros que salieron céntimo a céntimo de los bolsillos del socio blaugrana.

(Comisiones 3%) Olvidaba Maragall que en otras formaciones políticas, la suya incluida, también había notables concertinos capaces de ejecutar maniobras orquestales en la oscuridad. Aquel día en el que habló Maragall, en los pasillos del parlamento se daba por hecho que la legislatura se había ido a la mierda. Desde entonces, empezaron a picar los mosquitos en el llamado oasis catalán. Hasta entonces solo se había oído su zumbido. La zona dejó de ser placentera para los negocios bajo cuerda y, por fin, aparecieron en los rotativos nombres.

Las vinculaciones de Método 3 con el «caso Gürtel» vienen principalmente por uno de sus mejores amigos, la empresa líder en el sector de la industria de recogida y reciclaje de residuos, Ros Roca Internacional, S.L. Esa empresa había solicitado a inicios de 2010 un informe a Método 3, que Francisco Marco había catalogado de «muy confidencial», en el que había que investigar donde aparecía el nombre de la empresa Ros Roca en el «caso Gürtel. El primer inconveniente para llevar a cabo la investigación debería haber sido conseguir un sumario que estaba bajo secreto. Que Pablo Crespo Sabarís asumió el contacto directo con los responsables del grupo Ros Roca, en especial con Julio Vilagrasa, en cuyas reuniones se defendían los objetivos de adjudicación de concursos y ayudas públicas. Este, a su vez, daba las instrucciones concretas a los responsables políticos Luis Bárcenas, Jesús Merino, José Gerardo Galeote señalando ante qué responsables políticos y cargos de las Administraciones Públicas había que realizar gestiones para favorecer los intereses de ROS ROCA. Asimismo, negociaba el porcentaje de comisión a cobrar y el sistema de cobro».

Victoria Cristóbal Araujo, concejala del PP en Majadahonda, contrató a Método 3 la investigación sobre Ignacio González, ahora presidente de la Comunidad Autónoma de Madrid. Como yo estaba presente, aunque he de admitir que asistí a la reunión como convidado de piedra, confirmo que el encargo se efectuó en el transcurso de una entrevista de unos treinta minutos celebrada en el Hotel Intercontinental de Madrid, a la que Victoria Cristóbal Araujo acudió acompañada por dos caballeros cuyo nombre desconozco.

El 23 de noviembre de 2009 pudo saberse que Kevin Hallingen y Henry Exton, de la empresa Oackley International, habían timado a la Fundación Madeleine medio millón de libras esterlinas. Al parecer, esa empresa tomó el relevo de Método 3. El 13 de diciembre de 2011 agentes de la Policía Nacional y de Scotland Yard se presentaron en Método 3 para llevarse documentación del «caso de Madeleine McCann». Podemos hacer una pequeña pausa aquí para contar la aparición estelar de Marita Fernández en el despacho cuando se enteró de que estaban allí los agentes de Scotland Yard. Pueden entrar en Youtube a ver algunas declaraciones de Francisco Marco en televisión, haciendo gala de sus investigaciones y dando falsas esperanzas a la familia y amigos de Madeleine. En algunas incluso llega a decir que ya saben quién es el secuestrador, dónde está y cómo lo hizo. Dichos videos fueron los que levantaron la indignación de la comunidad internacional y a la postre la vergüenza de la profesión en España.
Durante su paso por el CESID, el ilegítimo general Del Olmo dio sobradas pruebas de amiguismo colocando en los servicios de inteligencia a varios de sus antiguos colaboradores del Ministerio de Defensa. Luego pasó a la empresa privada, donde le facilitaron un puesto en el Consejo de Administración de Explosivos Alaveses, S.A. (que el 11 de febrero de 2011 cambio su denominación social por la de Expal Systems S.A.). Dicha empresa estaba integrada en el Grupo Unión Española de Explosivos (UEE) y siempre ha presumido de que el Ministerio de Defensa es su cliente nacional de referencia.
Esta es la máxima vinculación que tiene Método 3, o, más bien, Marita Fernández Lado, con los servicios de inteligencia españoles; lo demás, ya saben, delirios de grandeza de una mente trastornada.

Me ha parecido un muy interesante libro y como las altas esferas se creen impunes como si el país fuese su cortijo, dinero que desaparece y es más que recomendable su lectura,la corrupción abandera España, eso sin duda y tiene una buena banda sonora de Mark Knopfler para acompañarlo “wag the dog”

This book is interesting because its sale is prohibited because one of the heads of method 3, the private detective company, used confidential information, what is clear is that our money is easily diluted, only 2% of crimes in the peak ends up in jail and we are told about the recordings in the restaurant “La Camarga” between Mrs. Camacho (PP of Catalonia) and Victoria Álvarez (the girlfriend of one of the children of the Pujol), were published by the World but who filters …

I can tell you, not who filters it to the press, if you listen to the recording, that I have not heard it, if you listen to the recording, you will see that Victoria Álvarez issues a series of information that is then filed with the judge Ruz This information appears in a report, a police report, the report of the UDEF on the Pujol family, and that report is made many months before our arrest. The question is: who gave the UDEF the report and the recording of the Camargue? But let’s not forget one thing, the report that the UDEF is made by an Interior spy, that is, a cop dressed as a spy, who came from the hand of a man from a certain political party, of whom I give names and surnames in the book.
The question is, how did the recording of La Camarga come to the UDEF that we gave to the friend who asked for it and this one to Alicia Sánchez-Camacho? Then it is the Popular Party itself that brings the Interior spy and all those statements made by Victoria Álvarez in a conversation in 2010 appear in a report that is then used against the Pujol family. That is the question.

Jordi Pujol, who knew nothing about the UDEF, “Taipei was the first company in which Pujol worked, it is from Prenafeta and Jordi Jr. has now a company with a son from Prenafeta. The swarm of companies created is very complicated, that is why they are not caught, there are companies and companies of many years. To which the Prenafeta issue [Pretoria case] came out, Jordi disappeared to fix everything in Mexico and Panama. He has a hotel in Mexico called “El Encanto” and he’s going to kill himself with the partners, it’s a very touristy area [Victoria Álvarez says she does not know where she is, even though she’s been there]. In Panama, Oriol Pujol has several buildings purchased and the Oleguer that lives in Madrid also owns it.
• Santiago Foncillas, the one who has been involved in banking, his son is a close friend of Josep Pujol and in business. The Foncillas told him that Jordi is not in Pretoria because Pujol spoke with Rubalcaba.
• The PUJOL family holds investments in the US [HOUSTON, MIAMI and DELAWARE], ARGENTINA [PUERTO MADERO] and in MEXICO [ACAPULCO GUERRERO-JALISCO] through interposed companies and most of them resident in tax havens.
• In MEXICO, Jordi PUJOL FERRUSOLA built a resort with a luxury hotel and villas [inaugurated in November 2012 in ACAPULCO] on the seafront on an area of ​​130,000 square meters and with 44 rooms. Among its partners are Mexicans Sergio KAM and Rafael ARAGONÉS. The investment corresponding to each partner exceeded 125 million dollars.
• Part of the cash received comes from several transfers from the private bank LOMBARD ODIER, Rue de la Corraterie 11, Geneva (Switzerland), where a foundation has been detected, which is based on a cluster of eight companies, with an available capital of almost 165 millions of Swiss francs, between different currencies, and whose final beneficiaries are the PUJOL-FERRUSOLA marriage and the sons Jordi and Oriol.
• Continuing with the Mexican investments, Jordi PUJOL FERRUSOLA is a 20% partner of Carlos RIVA PALACIO MAGAÑA, principal shareholder of CASINO ROYALE (Monterrey-Mexico). In Casino Royale the MADERO family also intervenes with the company called CYMSA Corporation S.A. of CV.
• Jordi PUJOL-FERRUSOLA also has important properties in Argentina, where it has acquired 30% of the operating company of PUERTO MADERO in Buenos Aires (Argentina), belonging to a Brazilian trust with headquarters in the Netherlands Antilles. Injecting considerable assets through Banco Cantrade Lausane SA, Avd. Rumire 20 in Lausanne (Switzerland), where in addition to three numbered accounts, the family has two safe deposit boxes, with a correlative number to which MILLET owns in the same establishment.
• Other accounts that are referred to are located in the BANK OF SCOTLAND in LONDON and the LLOYD BANK in Geneva, using as a correspondent signature the HSBC of the MADRID office, which had a serious incidence with the issue of GESCARTERA.
• Likewise, connections have been detected with the different accounts managed in Rhone Gestión SA, on Boulevard Georges-Favon 21, 204 in Geneva, run by Arturo FASANA from its CANONICCA office, and the accounts of its Swiss office, as the last beneficiary of the own PUJOL, his son Jordi and his wife Marta FERRUSOLA, accounts that, since the arrest of BLANCO BALÍN and others related to the CORREA processing, are still under study.

On November 9, 2012, the campaign for the regional elections in Catalonia began and on November 12, 2012, the newspaper ABC related the financing of the CDC to the “Palau case” and the collection of commissions. The information published by this newspaper is based on reports from the UDEF related to the sacking of the Palau de la Música. At that time, María Victoria Álvarez receives the first telephone call from Jordi Pujol Ferrusola …

The business of revolving doors. Overall, the Law of Incompatibilities, what is it for? Year 2008, Xavier Martorell Villalobos is appointed director of Corporate Security of Fútbol Club Barcelona [5]. It endorses it, recommends it, plugs it in, uses the verb that best fits, Lluis Miquel Recoder Miralles, mayor at that time of Sant Cugat del Vallés and, before that, fellow of Joan Laporta Estruch, president of Barça. First action taken by Martorell just sitting in office: cease the club’s security chief, Elias Frade (Avadise award for good practices in private security), and place in his place Pau Vilarrasa Gallego, a man of his confidence from the Mossos d’Esquadra. It also replaces with Method 3 the detective companies that Barca, Intelligence Bureau and Cybex had hired at the time. One of the works of Method 3 for the F.C. Barcelona: prepare a report on the Intelligence Bureau. It is not necessary to be very clever to guess that the content of that report discredited the Intelligence Bureau and denigrated its owner, Juan de la Torre. The alibi worked to justify the change of agencies. The arrival of Sandro Rosell to the presidency of Barcelona opened the door of the Xavier Martorell club. He held there [they kept him there at the express wish of Artur Mas himself, according to revelations of a senior Barcelona manager] until the arrival of CiU back to the power of the Generalitat allowed the convergents to re-pack it through a decree of January 4, 2011 who appointed him general director of Analysis and Prospective, position with a very ambiguous name and even more ambiguous functions. It happened to depend directly on the Secretary of the Catalan Government, Germà Gordó i Aubarell, his political mentor, his intimate friend, his co-religionist since the times in which they shared and taught convergent doctrine in the Barcelona neighborhood of Sarria and were members of the association Barcelona 2020 , group of young lions linked to the CDC that at that time was under the general direction of Gordó.
The work carried out by the personnel of Method 3 was billed to F.C. Barcelona through the company M3 Security Consulting, a company that, despite its name, had as a corporate purpose real estate development. The price that Barça paid for that monster over Gerard Piqué was 75,000 euros. Yes, 75,000 euros that went pennies to penny from the pockets of the Blaugrana partner.

(Commissions 3%) Maragall forgot that in other political formations, his included, there were also notable concertinos capable of performing orchestral maneuvers in the dark. That day on which Maragall spoke, in the corridors of parliament it was assumed that the legislature had gone to hell. Since then, they began to bite the mosquitoes in the so-called Catalan oasis. Until then, only his buzz had been heard. The zone stopped being pleasant for the under-the-line businesses and, finally, they appeared in the rotating names.

The linkages of Method 3 with the “Gürtel case” come mainly from one of his best friends, the leading company in the waste collection and recycling industry, Ros Roca Internacional, S.L. That company had requested at the beginning of 2010 a report to Method 3, which Francisco Marco had classified as “very confidential”, in which it was necessary to investigate where the name of the company Ros Roca appeared in the “Gürtel case. The first inconvenience to carry out the investigation should have been to get a summary that was under secrecy. That Pablo Crespo Sabarís assumed direct contact with the people in charge of the Ros Roca group, especially with Julio Vilagrasa, whose meetings defended the objectives of awarding contests and public aid. This, in turn, gave the specific instructions to the political leaders Luis Bárcenas, Jesus Merino, José Gerardo Galeote pointing to which political leaders and positions of the Public Administrations had to make efforts to further the interests of ROS ROCA. Also, negotiated the percentage of commission to be charged and the collection system ».

Victoria Cristóbal Araujo, councilor of the PP in Majadahonda, contracted to Method 3 the investigation on Ignacio González, now president of the Autonomous Community of Madrid. As I was present, although I must admit that I attended the meeting as a guest of stone, I confirm that the order was made during an interview of about thirty minutes held at the Intercontinental Hotel in Madrid, to which Victoria Cristóbal Araujo attended accompanied by two gentlemen whose name I do not know.

On November 23, 2009 it could be known that Kevin Hallingen and Henry Exton, of the company Oackley International, had cheated the Madeleine Foundation half a million pounds sterling. Apparently, that company took over from Method 3. On December 13, 2011 agents of the National Police and Scotland Yard were presented in Method 3 to take documentation of the “case of Madeleine McCann.” We can pause here to tell the stellar appearance of Marita Fernandez in the office when she learned that Scotland Yard agents were there. You can enter YouTube to see some statements by Francisco Marco on television, showing off his research and giving false hope to Madeleine’s family and friends. Some even say that they already know who the kidnapper is, where he is and how he did it. These videos were those that raised the indignation of the international community and ultimately the shame of the profession in Spain.
During his time at CESID, the illegitimate General Del Olmo gave plenty of evidence of cronyism by placing several of his former collaborators in the Ministry of Defense in the intelligence services. Then he went to the private company, where he was given a position on the Board of Directors of Explosivos Alaveses, S.A. (that on February 11, 2011 changed its corporate name to that of Expal Systems S.A.). This company was integrated into the Unión Española de Explosivos Group (UEE) and has always presumed that the Ministry of Defense is its national reference client.
This is the maximum link that Method 3 has, or, rather, Marita Fernández Lado, with the Spanish intelligence services; the rest, you know, delusions of grandeur of a disturbed mind.

I thought it was a very interesting book and how the high spheres believe themselves to be unpunished as if the country were their farmhouse, money that disappears and is more than recommended reading, corruption leads Spain, that undoubtedly and has a good soundtrack Mark Knopfler to accompany him “wag the dog”

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